Cơn lốc quản trị - Chia sẻ nhỏ từ GS. Phan Văn Trường - Cấy Nền Radio

Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.

Tìm hiểu cách Đóng Góp

00:00
mình về nguyện làm một chiếc lá đa Xuân Đình
tới 7:00 sáng thì VTV sẽ phỏng vấn này xong rồi 8 rưỡi đó thì
mình ra mắt cuốn sách cơn lốc văn hóa trong doanh nghiệp thế
xong rồi đại khái 12 giờ trưa thì sẽ đi ăn cơm với toàn bộ lãnh đạo của nhà xuất
bản Trẻ ăn cơm xong thì chạy vội đi tập ban nhạc
Rolex tức là một cái ban nhạc của thầy mà thầy là một trong những ca sĩ

00:01
xong rồi sau đó thầy phải chạy lại cái Tiệm quán ăn losec Tức là cái quán
ăn mà phở phở sâm ấy thì bạn Cẩm Vân rất mê cái nền mình phải coi như là bạn ở
trong cái nền rồi bạn ấy vào ra là sẽ làm cái buffet đây đi là tất cả những
người nào muốn ký sách muốn gặp thầy mà giao lưu với thầy buổi tối thì sẽ gặp
thầy sẽ có bị chục chỗ thì thầy cũng không biết mà bây giờ cái
thảm cảnh của thầy là khi mình nói 70 chỗ thì không biết là sẽ có 30 người hay
là sẽ có 300 người thầy hoàn toàn là thầy không biết
Thành thử ra Thầy cũng không biết phòng xử ra làm sao lần trước ra mắt cuốn sách
Công dân toàn cầu công dân vũ trụ cũng cùng thanh niên như là ngày thứ chủ nhật
sắp tới thì cái phòng đó nó có thể chứa được hơn 300

00:02
người mà rút cục ra đó là cái lúc mà bắt đầu mở đầu thì có năm chục Hoa Kỳ phải
đứng ngoài cầu thang và rút cục khỏi phải về tại vì họ đứng
ngoài cầu thang họ không trông thấy gì mà họ cũng không nghe thấy gì cả là tại
vì ngay chỗ đứng trong phòng cũng không có không có
thành ra thì bây giờ chả biết xem mình cứ cứ làm việc thế rồi vũ trụ thì sẽ là
cái người phân giải tất cả những cái cuộc đấu
tranh của mình mình phải gọi thế là đấu tranh bởi vì một cái chỗ ngồi có lẽ nó
cũng Đắt giá lắm chứ nó không có rẻ thầy chào Hải Anh Hải anh ơi thầy xin
lỗi Tối hôm qua Thầy quên cái buổi của mình nhưng mà giờ Rốt cuộc ra chỉ thấy
mong là chúng ta làm việc như thế cũng tốt chứ không đến nỗi nào
thầy rất trông đợi thầy rất trông đợi cái công việc làm của cái vùng Ẩm Thực
phần tự nhiên bởi vì trong cái đó nó còn có nhiều cái

00:03
ý tưởng dùng hệ sinh thái chi nhánh chi nhánh thì nó có thể và hệ sinh thái dinh
dưỡng Nó có thể là hệ sinh thái đi chợ vệ sinh thái chọn
đổi chế biến hệ sinh thái đấy Tất cả những cái đó thì nó thành hệ sinh thái
hết mình phải để cho các bạn tham gia nắm vững cái hệ sinh thái mà họ là người
chuyên môn nhất để họ trao cho tất cả xã hội tất cả những cái giá trị mà họ đã
nắm trong tay cái mục tiêu bao giờ cũng là để cho tất
cả các bạn ở đây nhưng mà đây các bạn vừa nhìn đang nhìn thấy đó có cơ hội Các
bạn muốn làm chủ nhiệm các bạn sẵn sàng chọn một đề tài để xong rồi các bạn cống
hiến theo đúng cái khả năng và theo đúng cái ước ước mong của các bạn thế thì nó
sẽ thành một cái hệ sinh thái ngay và chúng ta không có cần phải làm những hệ
sinh thái 100 người 200 người 1.000 người đâu tuy rằng chúng ta có một vài

00:04
cái trên năm ngàn người thế nhưng mà chúng ta cứ có hệ sinh thái vào năm chục
người bốn chục người thế Thế là là một cái hệ sinh thái rất đẹp cũng như là hôm
nay thì chúng ta hiện thời đó là chúng ta đang 19 người trong đó có thầy thì nó
là một hệ sinh thái nó làm hệ sinh thái bởi vì chúng ta trong cái hệ sinh thái
của chúng ta đó nó có khi sự sinh này nó có sự Thái cái
Sinh tức là sinh ra những giá trị cho nhau
và Thái là bởi vì rằng chúng ta thấy nó êm đềm lắm ở trong cái chỗ này nó lành
mạnh lắm nó vui vẻ và như thế là sinh thái thế thành ra là thật ra muốn tạo
một hệ sinh thái thì chúng ta chỉ tạo một cái nơi mà chúng ta có thể chia sẻ
với nhau một cách hồn nhiên một cách bình đẳng cái vui vẻ những cái giá trị
mà chúng ta sẵn sàng cống hiến cho những các bạn tham gia và
đừng quên bao giờ là khách mời hay là người nghe đều có thể là thầy đều có thể

00:05
là trò Cái đó là cái nguyên tắc của hệ sinh
thái cái nền mà hiện thời Thầy đang vui thì xin nói với tất cả các bạn tham gia
ngày hôm nay thì đang vui là những cái điều này là những cái điều mà toàn xã
hội đang hiểu và toàn xã hội đang khám phá và ở Việt Nam mình và thầy nào mà
chịu cho trò cũng làm thầy thế nhưng mà bây giờ đó thì thầy hôm qua thì ăn cơm
trưa với với hai vị thầy rất lớn mà có hình trên Facebook đấy
hai vị thầy rất lớn hai vì thấy bảo rằng là anh Trường ạ Chúng em bây giờ mới
hiểu được là chúng em có thể làm trò chứ không phải
luôn luôn làm thầy thế và mà chúng em bây giờ hiểu được là một người trò mà
cho dù trẻ tuổi đến đâu có thể là một đứa trẻ 2 tuổi nó có thể làm thầy của
mình trên một cái lĩnh vực nào đó thế thành ra là cái đó đó là chúng ta thậu
tậu không những là chúng ta tạo sự bình đẳng nhưng mà chúng ta tạo luôn sự Khiêm

00:06
cung và sự hồn bởi vì rằng là muốn có cái ai cũng làm thầy làm trò thì mọi
người phải đều hồn nhiên mọi người phải bình đẳng và tất nhiên là mình tạo ra
chị luôn luôn chứ không bao giờ tạo vị thế theo thành ra không ai có vị thế cả
người nào cũng có một cái số giá trị để để trao Và khi chúng ta trao xong thì
chúng ta mới thấy rằng là thật sự ra cái
đó mới là đúng là cái hạnh phúc và chúng ta đi tìm chứ không phải ở đâu Khác đâu
thành ra là các bạn thấy thầy giáo giết thầy Chào Hạnh phúc đâu thầy thầy Trao
tất cả các giá trị bởi vì cái đó nó làm cho Thầy luôn luôn cảm nhận được là mình
hạnh phúc hạnh phúc rồi Rốt cuộc ra là đã tự tôn
mà tự tôn là gì tự tôn là tự cho mình cái vai trò mình chỉ dẫn cho người khác
mình hướng dẫn người khác trên cái lĩnh vực mà mình tuyên ngôn nhất
nhưng mà muốn làm cái chuyện đó thì chúng ta phải bình đẳng bởi vì chúng ta

00:07
phải sẵn sàng ngồi làm trò để nghe những cái giá trị một người khác người ta
chuyên môn người ta muốn trao cho mình rất đơn giản thế thôi rất đơn giản thế
thôi Thành ra cái xã hội của chúng ta xã hội Cái này làm sao mà rất là lành mạnh
tôi sẽ sinh thái cái này nó rất là lành mạnh và cái chữ bình đẳng là cái chữ
quan trọng nhất đấy các bạn đừng làm nó không phải là một sự hô hào chính trị
đâu mà nó nó là cái bản chất của cái loài người và của các sinh vật một con
thỏ nó nó chỉ mặt mình nó bảo rằng là anh bình đẳng với tôi anh là sinh vật
tôi cũng là sinh vật đấy thầy thầy nói đến đây thì đã tới giờ nó
quá giờ luôn rồi thành ra là bây giờ thì thầy để cho Quyên cầm micro
con biết ơn thầy rất rất nhiều ạ Vâng các thực sự là ở đây có cả những học trò
gọi là cựu học trò của thầy ạ và có cả những anh chị và các bạn là người mới và
thực sự là khi mà cái cuốn sách cơn lốc quản trị

00:08
Coi mọi người có rồi mọi người share nha thực sự là vội tức là háo hức quá thầy
thấy là thấy anh Lợi boss sách ở nhà xuất bản Ý là cũng lại sử dụng mối quan
hệ thức tỉnh nhờ ủng hộ em khai cuốn và sau đấy thì đọc từng trang từng trang
của thầy bởi vì đã có những cái khóa cũng chào các anh chị còn Quyên xin phép
là một học trò của thầy gọi là cựu đi chắc tính số năm thì đến năm thứ tư và
thực sự bị Nến và phục từ Mến là từ yêu thương và phục là cảm phục chưa cái sự
cho đi của thầy và giống như một người ông thì bằng tuổi ông bà tổ tiên và bây
giờ ông bà là nghỉ hưu hoàn toàn luôn ạ Ở sáng sáng là xem phim gặp bạn bè là
nói chuyện cả ngày và tôi lại lặp đi lặp lại còn thầy thì ở độ tuổi của ông bà
Chúng ta nhưng mà vẫn đang cho đi và nếu mà mọi người vào sớm thì thấy có kể cái
series cái ngày chủ nhật tuần này nó sẽ ra mắt chính thức cái cuốn sách cơn lốc
quản trị vào ở Hồ Chí Minh Tuy nhiên thì háo hức Cuốn sách này quá

00:09
và đây cũng là một là tác động mà quên và một số các anh chị em đã duy trì Suốt
3 năm và cứ 1 tháng thì sẽ chọn một cuốn sách để cùng đọc với nhau và vị trí như
vậy ít nhất là một năm sẽ có 12 cuốn sách và như vậy thì mình cũng đang tự
Nâng tầm và giống như cái chia sẻ của thầy trường lúc đầu là nếu mà chúng ta
đọc sách một mình thì đâu đó là chúng ta
đang tự suy nghĩ và tự cảm và đôi khi là tự giác ngộ theo cái tư duy và kinh
nghiệm của chúng ta với tác giả thôi và chúng ta sẽ không có góc nhìn đa chiều
và như vậy thì chúng ta lại không có tiếp cận được cuốn sách cũng như là
nhiều người thầy và với giá trị mà cái nền mang lại về 4 chữ bình đẳng hồn
nhiên thẳng thắn và tích cực thì đấy là cái giá trị mà cốt lõi mà các thành viên
đang có mặt ở đây hoặc là một số các anh chị em trong hệ sinh thái cái nền đang
duy trì và đang nuôi dưỡng cộng với cái việc cái giá trị đó là ai cũng là thầy
và ai cũng là trò chính vì vậy và bình thường ạ là chúng con sẽ tự nghiên cứu

00:10
sau đó thì tự chia sẻ với nhau giải đáp thắc mắc với nhau nhưng mà may mắn với
cuốn sách cơn lốc quản trị ở trong tháng 9 này thì sẽ có con chỉ con xin phép là
có thời gian hôm nay thì mời thầy cùng tham gia với anh Em hôm nào thì tùy tình
hình sức khỏe sau đó thì chúng con sẽ tự nghiên cứu còn sau chúng con sẽ tập hợp
những cái câu hỏi những cái trăn trở của những cái băn khoăn thì để đến hẹn đến
một ngày nào đó thì thầy có thể lại quay trở lại trong lớp buổi sáng hoặc là sẽ
đợi đến Rót sâu Hà Nội tháng 10 thì cũng
sẽ gặp thầy trường ở tháng 10 và nếu các anh chị em ở Sài Gòn thì mọi người có
thể gặp vào chủ nhật tuần này rồi đó Thì đấy là những cái mà hoạt động của chúng
con sẽ cùng làm với nhau trong buổi sáng và cơ cố định từ 5 giờ 30 cho đến 6:30
là sẽ cùng chia sẻ với nhau trong khoảng một tiếng gói gọn tức là nguyên tắc thì
như một buổi học thì mình sẽ đọc tài liệu trước sau đấy thì mình sẽ cùng chia
sẻ những quan điểm và cái Đôn đôi khi là một câu nói có cái gì đó mà chúng ta
thắc mắc thì có thể dựa trên trải nghiệm Ví dụ như của anh Bắc hoặc của chị Hải
anh hoặc của anh Duy Lê các anh chị có thể chia sẻ cùng cái câu nói và góc nhìn
và những cái trải nghiệm thực như thế để

00:11
ứng dụng trong công việc và đời sống thì đấy là cái mà mục tiêu rất là đơn giản
và sẽ duy trì thứ ba thứ tư thứ năm ba ngày trong tuần để còn lại thời gian mọi
người tự ngẫm nghĩ và chiêm nghiệm và giống như một cái buổi để mọi người gặp
gỡ nhau mà giao lưu với nhau và đấy là cái mục tiêu rất là đơn giản và nhưng mà
cái khó là một cái làm hôm nay thì em Quyên xin phép rất là người hot nhưng
hôm sau thì có thể là mời các anh chị em mọi người cứ thoải mái mọi người Heart
như thế này để chúng ta có nhiều cái sự đa dạng hơn ở còn về giun thì đã có sẵn
đủ đấy nó chỉ đơn giản như thế thôi Còn bây giờ thì có lẽ sẽ không để mất thời
gian của mọi người thêm bởi vì không biết các anh chị có giống viên không ạ
Và từng cái câu chuyện của thầy kể trong
này thôi và cảm thấy nó giống như là một cái bộ phim thu nhỏ cả một cái hành
trình một cuộc đời của thầy và đôi khi trong cuộc sống Bọn con cũng đang gặp
những cái trường hợp như thế thì cảm thấy gọi là đỉnh Bây giờ con rất là mong

00:12
thầy có thể chia sẻ với các anh chị em đang có mặt trực tiếp hoặc là cái này
cũng sẽ được record lại và mọi người có thể nghe lại gọi là may mắn hơn so với
các bạn khác thay vì nghe trên radio những cái bản record có sẵn hoặc những
cái bản phóng sự Mà các bên nhà xuất bản
đang phỏng vấn thì hôm nay chúng ta được gặp trực tiếp thầy có lẽ là anh chị em
có thể là mở micro để chào thầy và nghe những cái giọng nói trực tiếp của mọi
người và sau đó thì sẽ mời thầy chia sẻ về cuốn sách cơn lốc của chị ạ Xin mời
mọi người Mở đi video chúng ta có 30 giây thôi ạ
mở ra một cái màn hình này để cho chúng ta chia sẻ với nhau một cách bình đẳng
là một cái điều rất là hay Rất là tích cực
thứ nhất đó thì phải nói với các em rằng sách nào của thầy cũng là cái một cái
sự thương yêu Trong sự thờ trao đổi bởi vì rằng là

00:13
người ta thương yêu thì người ta mới kể hết tất cả những gì người ta đã từng
sống và người ta kể hết với cái tinh thần không phải là quy nạp mà với một
cái tinh thần phân tích với một cái tinh thần rút tỉa và cho đi Thế thì
cái cuốn sách từ lúc văn hóa có thể nói rằng Thầy Viết thì thầy viết
cho doanh nhân để viết cho doanh nghiệp nhưng mà thật sự ra đó nếu mà các bạn áp
dụng cái đó ngay trong cái mối quan hệ của các bạn ở trong cái gia đình nhỏ của
các bạn Thí dụ như là vợ chồng vào một đứa con hai đứa con Hoặc là nếu các bạn
áp dụng cho một cái gia đình lớn hơn là cô chú bác
người nhà thì các bạn sẽ thấy rằng là cái quản trị bằng văn hóa mình sẽ thấy
rằng là mình có được cái nền hòa bình một cái nền thấu cảm rất là cao

00:14
Thành thử ra cái cuốn sách này không phải là riêng cho doanh nhân đâu mà Cuốn
sách này đó là nó áp dụng cả cho đời sống gia đình chứ không phải riêng cho
những doanh nghiệp và nó cả cho xã hội nữa nếu mà chúng ta muốn có một cái vai
trò lớn hơn đáng lẽ đây không phải là cái ý của thầy bởi vì rằng là thầy không
có muốn cuốn sách ra được hiểu như là một cái
vũ khí chính trị nó không nó không phải dễ thế thì phải nói như thế này là
cuốn cuốn sách bắt đầu bằng một cái nhận xét là xưa kia đó ở trong cái thời kỳ
quan liêu thời kỳ mà vua với các chúa họ trị vì thì rõ ràng là
bất chấp vua là ai có tài ba gì có những cái khuyết điểm nào và có những cái ý

00:15
muốn gì thì bất chấp lệnh của vua là cái lệnh tối cao tối hậu
và không thể chối cãi không thể phủ nhận không thể chỉ trích thế nhưng mà vào
thời nay chúng ta chỉ chỉ huy được tất cả mọi người bằng lời nói và bằng khi
cách hành xử của chúng ta cái Thành thử ra mình thấy rằng cái xã hội này Đó nó
mới mở ra một cái không gian rất là lớn để cho thấy rằng là người phải là người
có tài mà có thể chỉ huy được toàn xã hội mà không cần phải quyền quyền hành
thầy Chẳng nói đâu xa Các bạn nhìn thấy thì các bạn thấy rằng là khi ảnh hưởng
của thầy nó nó lớn nó lớn nhưng mà nó không phải lớn vì
thấy có cái quyền thế gì bởi vì thầy chỉ là một thằng già về hưu nó gọi thế là
gọi vui là một thằng già và đã về hưu chứ nó không có một cái gì khác cả

00:16
nhưng mà khi mà cái quyền của mình cái uy quyền của mình nó tới từ cái sự đóng
góp cho xã hội và những cái sự chính xác của những cái ý tưởng của mình cái sự
cái tinh thần tích cực của mình trao cho xã hội thành ra cái lời nói của mình Nó
là một cái nó là một cái điều mà nó làm cho
các bạn nghe mình và đôi khi thực hiện những cái điều theo cái ý tưởng của
người nói tức là của này Thế thì cũng có sách nói rằng thật sự ra cái quyền thế
trong cái xã hội ngày nay nó nằm ở cái ảnh hưởng mà mình có thể có trên mọi
người đấy Thế thì các bạn ạ Các bạn đừng có tự hỏi các bạn là ai cái
câu hỏi này thì có rất nhiều cuốn sách viết và để kiếm tiền nhưng các bạn Hãy
tự hỏi xem rằng là các bạn ảnh hưởng trên ai

00:17
bằng tư duy bằng cái sự dịu dàng của mình bằng cái
đạo đức của mình bằng cái tấm gương mà mình trao cho người khác bạn bà bằng
những giá trị mà mình tặng cho tất cả những người chung quanh mình thế thì tất
cả cái đó nó tạo nên cái quyền lực của mình thành ra là ai cũng có quyền lực mà
đừng quên rằng là cái chữ bình đẳng nó lại càng đúng hơn nữa là bởi vì bất cứ
người nào trong từng lớp xã hội mà ở bất cứ trên nơi nào trong xã hội đều có thể
có cái ảnh hưởng rất lớn trong những người khác
thì cái cái đó đó là các bạn đã phải phải hiểu ngay là
cái mô hình quyền lực nó đã thay đổi và nó không có còn như xưa nữa và Nói thật
là bây giờ ngay những người lớn nhất trong nước mình hay là bất cứ nước nào
mà ra một cái lệnh cho bất cứ người nào trên màn hình này hoặc là bất cứ người
nào ở ngoài xã hội người ta không nghe cũng phải chịu thôi
tôi bảo tất cả chúng ta phải làm cái này phải làm cái kia phải nhảy xuống sông

00:18
phải phải đi chạy bộ người ta vào tôi không làm tôi nằm ở trên giường của tôi
mình không không thể bảo được ai cả đấy và Chính vì thế mà chúng ta phải nắm
vững ba cái văn hóa mà thầy cho rằng là ba
cái văn hóa này nó sẽ tạo rất nhiều giá trị nó sẽ tạo ra một cái xã hội vô cùng
lành mạnh vô cùng đạo đức nó sẽ tạo nên một cái
tập thể làm việc một cách rất là nhịp nhàng mà không cần quy trình Thế thì
ba hai cái điều mà quan trọng nhất mà các bạn phải tìm hiểu trong cuốn sách
của thầy khi mà các bạn đọc và cái này thì thầy nói luôn với cái
nhận xét của Quyên lúc nãy là cái cuốn sách này đó thì nên đọc với cái sự giúp
đỡ của thầy ngày hôm nay nhưng mà cũng nên đọc khi mình một mình bởi vì cái Ánh
Sáng của cái cuốn sách nó sẽ nó sẽ phản chiếu một cách khác thế thì hai cái điều

00:19
mà rất quan trọng là các bạn phải tìm hiểu trong cuốn sách
này đó là tại sao mà cái văn hóa đó nó là quyền lực
và cái thứ gì là tại sao nó là một cơn lốc Thế thì
nó cái văn hóa nó ghê lắm để thầy kể cho các bạn nghe một cái chuyện là

00:20
như thế này các bạn vào trong một cái công ty và văn hóa đó
full màn hình rồi trong các bữa tiệc rồi Rồi ngay cả những cái lúc mà thầy làm
mạnh thì bảo toàn Tôi cấm luôn Tôi cấm luôn là là là có món này món nọ rồi thì
làm hai ba món thôi là đủ rồi không không làm được là bởi vì khi văn hóa nó
mạnh hơn cái lời nói của của ngay cả những cái người người ta có ảnh hưởng
cái văn hóa nó mạnh lắm và chỉ cần một bà nội trợ ở trong bếp thôi

00:21
nói rằng Thầy Thầy nói nhảm nhí đấy làm cơm thì phải đầy đặn chứ phải có món cho
người ta ăn chứ Thế thôi Thế mình thua đấy mình thua đấy mà chỉ cần một cô đầu
bếp mà rất rất là khiêm tốn nói cho mình như thế thôi thành ra là các bạn mới
thấy rằng là cái văn hóa nó kinh khủng lắm và nó mạnh hơn tất cả mọi vũ khí để
mà chúng ta chỉ huy thế nhưng mà chỉ huy bằng văn hóa đó thì nó êm đềm lắm
Bởi vì thứ nhất nó có Chúng ta là một cái ảnh hưởng trên tinh thần nó làm cái
ảnh hưởng trên cái trí tuệ nó là ảnh hưởng trên một cái phong thái nó ảnh
hưởng trên cái cái con người của mình chứ nó không ảnh
hưởng trên cái công việc nó không cục bộ
cái văn hóa nó không phục vụ cái văn hóa nó là tất cả một cái khối một cái khối

00:22
mình gọi thế là cái gì nhỉ giá trị mà nó hướng dẫn mình nó lôi cuốn mình mà mình
không cưỡng lại được Thế Thành thử ra thời nay các bạn đừng có mơ hồ đừng có
mơ màng đi tìm một cái quyền lực ở đâu Bạn có thể mang 10 chiếc Sirius Bạn có
thể nói là tôi là người chủ hữu của cô là cổ đông chủ yếu 100% công ty bạn ra
lệnh chưa chắc gì người ta đã nghe nhưng
mà bạn có văn hóa cao mà bạn chỉ dẫn với một cái lời rất dịu dàng những một điều
rất là hợp lý và học cảnh học Văn hóa bạn sẽ thấy rằng là bạn chỉ cần Đôi khi
chỉ cần liếc mắt Đôi khi chỉ hiện là máy
bôi một tí thôi là cái xã hội nó đã tuân thủ Văn rồi cái thành tựu ra đây là cả
một cái khối tư tưởng mà các bạn cần phải hấp thụ mà qua cái cuốn sách của
thầy thì thầy đi vào cái thực tế rõ ràng lắm là nó có ba cái văn hóa

00:23
cái văn hóa đầu tiên là cái văn hóa rất bình đẳng
bởi vì rằng là chúng ta có bình đẳng thì cái người nghe chúng ta mới tin tưởng
rằng là chúng ta không làm cái đó Vì cái
quyền lợi chức vị hay là cái gì mà chúng ta làm cái đó đó là với một cái tinh
thần trao đổi cho nhau những giá trị trực nhất là phải bình đẳng với nhau
thấy thành mốt mình lại với nhau mà đứng trước một CEO
anh phong kiến anh quan liêu mình làm gì nhỉ Mình bảo rằng không anh
không là sếp của tôi không Ai là sếp của ai hết
lợi ích tôi đà của tập thể là sếp Thí dụ như bạn ngồi bạn đi bây giờ thế
này mình lấy một vị nổi tiếng là vị thủ tướng Việt Nam hay là vị chủ tịch nước

00:24
nếu mà mình ở trong bạn nào trong đảng mà gặp bảo rằng là tôi hôm nay học buổi
học của Đảng thì tất nhiên là mình gặp tổng bí thư là ông ấy là chết ở trên này
thì mình không Mình nói một cái câu chuyện nào đó
và vì nói rằng là thật ra là sếp của chúng ta đó là vũ trụ

00:25
thì Rốt cục ra thì ngay cả những ngày mà có chuyện lớn nhất trong nước
bổn phận công an thì phải làm việc của người công an và bộ trưởng công an thì
là người phải làm việc như là một công án Mỗi người có việc của mình
Phải đứng màn hình mà giải thích cái cuốn sách có thế thôi thế chẳng có ai có
quyền được ngồi trên ai cả nó không có cái mối quan hệ chủ tớ mối quan hệ sếp

00:26
rồi nhân viên không có những cái mối quan hệ như thế tức là chúng ta không để
cho cái quan liêu không để cho cái tinh thần là trên dưới
nó tạo nên một cái quyền lực nó không có quyền lực trong đó nó chỉ có mỗi người
làm việc của mình Thế thì ngày xưa thì thầy cũng không rất là bất ngờ và trong
những cái tập đoàn lớn như thế mà thầy lại đem cái tư duy đó vào rồi xong thấy
rằng là tự nhiên tại sao mà tự sao cả công ty nó vui vẻ nó nghe
chiến lược này việc của tôi là trả lương này việc của tôi là vỗ về những người

00:27
đang yếu này việc của tôi là phối hợp các buổi họp này Đấy
nó không phải là một cái chức vị mà Nó là một cái chức năng
ở bên Pháp chẳng hạn đấy có có nhiều người dân ấy mà đang không có vui với
ông ma cà rồng tức là tổng thống người dân người ta nói với ông tổng
thống này này ông ơi đi về nhà đi ông làm này của ông đi ông để cho tôi làm
việc của tôi thế là cái gì Tổng thống không có chức vị tổng thống
có việc của mình Ông về ông có làm việc của ông ấy ông về nhà có ông đấy
bởi vì cái công việc của ông thì ông xứng đáng ở Zing
của ông làm việc của ông đi ông để cho tôi làm việc của tôi
chuyện đó là một cái chuyện bình đẳng mà từ khi nó có cái chuyện bình đẳng

00:28
thì chúng ta mới có cái sự hồn nhiên tại sao mà cái văn hóa ở đây ai làm sếp
tức là văn hóa là cái người xếp trên cùng là lợi ích tối đa của công ty nó
đem lại một cái gì cho doanh nghiệp nó đem lại cái sự An Bình mình không phải
có những cái bạc cả mình không phải ngồi trong phòng của mình mà đợi sếp tới gắt
gỏng ông ấy sẽ không bao giờ làm chuyện đó cả mình làm cái gì sai thì ông sẽ nói
rằng là tôi bổn phận của tôi là CEO thì tôi sẽ nói cho bạn là cái việc này Đó nó
không đúng theo cái chiến lược của cả công ty Thế thì bạn vui lòng điều chỉnh

00:29
và tôi phải có bổn phận phải giải thích cho bạn Tại sao và nó không có
đi theo cái chiến lược chung người làm việc tự nhiên nó thoải mái vô cùng
mà khi mà nhân viên trong một doanh nghiệp mà thoải mái thì thầy có thể nói
rằng là bây giờ nhé cho 10 người chỉ một doanh nghiệp và 10 người thoải mái mà
ganh đua với một doanh nghiệp và 10 người không thoải mái thì các bạn sẽ
thấy rằng là anh anh nào ăn đứt chắc chắn chắc chắn anh các bạn rất là cái
anh thoải mái chúng ta phải hiểu rằng là cái bản chất
của loài người cũng như bản chất của tập thể bất cứ tập thể nào bản chất của cái
doanh nghiệp nó nó phải bắt đầu bằng sự bình đẳng
và sự bình đẳng không có nghĩa là không có tổ chức vẫn có người làm sếp nhưng
người làm sếp đó không phải là ngồi trên đầu người khác và người ta có cái chức

00:30
năng tổ chức chức năng tuyển dụng chức năng trả lương chức năng tạo chất lượng
chức năng đấy thì chức năng đó là họ phải làm và họ mà không làm ấy thì thì
họ không làm việc của họ và họ không làm việc của họ thì cái người ở dưới người
quét đường người ta người ta có quyền nói anh ơi anh là CEO đấy mà tôi thấy
cái công ty này nó đi mà đi loạng choạng thế này thì là anh không làm việc của
anh rồi đó là cái văn hóa đầu tiên văn hóa mà
bình đẳng ấy thì nó còn có những nó đưa ra những cái những cái tình huống rất là
mới thí dụ mình bây giờ thầy bây giờ thầy Nhìn trên màn
hình đây này là những người mà hiện lên hình là hiện thời đang có tổng cộng là

00:31
11 người quá Chúng ta đi leo núi với thầy chưa Mọi người cười ngay
đến khi mà đứng trên sườn núi rồi ông lại sếp nữa đâu
đến khi mà đã lên đến cái đỉnh núi mà phải nấu cơm thì thằng đầu bếp làm xem
chứ ông không là sếp đâu thế mà Đến khi mà đang leo mà bị thương
Có ai bị dẫm chân hay là bị bị thương bị xích kiệt sức trên xách tay hoặc là bị
một cái cục đá Nó rất vào đầu bị chảy máu thì lúc đó là cái người khi cứu
thương người ta làm sếp và nếu mà cái bệnh gì mà
rồi còn đang leo mà có một người mà bị tuột dây siết té ra dưới cái vực thẳm
thì lúc đó là cái thằng mà leo trèo vào khỏe mạnh nhất mà mà có khả năng kéo dây
trên cái sườn núi thì anh ấy làm sếp Tức là nói tóm lại là sếp là cái người

00:32
mà lúc mà mình cần đến cái chức năng đó anh có mặt
và các bạn mà bị đau tim như thầy thì vào vào bệnh viện thì chắc chắn Khi Ông
sếp là cái ông sắp ông ông giải phẫu đấy chắc chắn mình đừng nói với họ rằng là
tôi là giáo sư nổi tiếng ông ông vui lòng ông nghe tôi chẳng nghe gì hết họ
bảo rằng là tôi mổ được thì tôi mổ tôi không Mổ được thì tôi không Mổ Tôi muốn
mổ thì tôi mổ mà tôi không muốn mổ thì ông ông về nhà
bởi vì cái người sếp là cái người giải phẫu Thế thì các bạn ấy thấy rằng rõ
ràng một cái xã hội như thế đó làm cái xã hội của những cái việc thực hiện theo
dây leo núi Tức là tất cả thí dụ như chúng ta đang ngồi đây là chúng ta làm
cái dây leo núi chúng ta đang thực hiện một cái công việc rất vui vẻ và chúng ta
đọc với nhau cùng một cuốn sách mà chúng

00:33
ta tìm hiểu cái cuốn sách đó Thế thì lúc này là cái người làm sếp là thành nhưng
mà chút nữa Cái người phân tích cái gì thầy nói đó có thể là các em có thể là
quên có thể là bạn có thể là biết back back
có thể là bạn Oppo không biết là bạn tên là gì đây nhưng mà ta thấy đây là trên
màn hình là Oppo bạn có thể làm sếp Đó là tại vì rằng là mỗi người thay phiên
nhau đóng cái vai mà xã hội chờ đợi ở mình người đó lúc đó là cái người lãnh đạo
thế thành ra là từ khi concept nó chạy sang cái việc lãnh đạo mà cái
chữ lãnh đạo Lúc đó nó mang một cái ý nghĩa rất là thiêng liêng
là đạo là đường mà đạo nó có đường thì lãnh đạo một cái người nhận dẫn dắt cái
con đường vào đúng cái lúc đó bây giờ mình sang cái giá trị thôi nhỉ
là cái giá trị văn hóa báo cáo thì cái này thì là một cái điều mà các bạn phải

00:34
nghe Mở tai thật rộng nếu mà các bạn nào
có bốn tay thì mở ra 4 tay ra mà nghe mà Tại nó rất là quan trọng nó rất là quan
trọng xã hội Nếu mà bây giờ thầy nói ví dụ
100 triệu người Việt Nam đều Câm và đều điếc hết thầy không nói mù
nhưng mà cứ Câm và điếc Thôi thì các bạn sẽ thấy cái nước Việt Nam
chúng ta đó sẽ yếu hơn một đàn kiến Thế thì có nghĩa là gì
chúng ta đừng Câm Và đừng biết câm nó phản ảnh cái Truyền thông bằng miệng
bạn chỉ huy là bạn chỉ huy bằng miệng nhưng mà cái miệng nó chỉ phát ra những

00:35
cái ý tưởng của bạn sự ân cần của bạn nếu mà thầy mà nói với Thân Văn Giáp mà
trên màn hình đây Thầy nói một cách rất ân cần và nói một cách rất là ngọt ngào
nói một cách rất là hợp lý cái điều mà ra phải làm giá sẽ làm ngay
bởi vì thầy nói một điều rất hợp lý bạn nó không phải là một cái lệnh Nhưng
rốt cuộc nó vẫn là một cái lệnh là bởi rằng là ý của thầy không phải là
một lệnh nhưng mà cái mà giáp hiểu thì nó có thể trở thành một lệnh
Đó là tại vì giáp thấy rằng là cái đó là cái điều mà hay nhất quan trọng nhất
mà nó có hợp nó tốt nhất cho mình thế thì cái văn hóa báo cáo đó là cái
việc sử dụng cái lời nói nhưng mà lời nói thể hiện cái cách nhìn

00:36
thể hiện cái Phong cách thể hiện cái tinh thần nó thể hiện cái tư duy thể
hiện cái trí tuệ thể hiện cái quyền lợi thì tất cả những thứ đó đó nó đi qua cái
miệng của mình và nó tạo nên một cái mũi liên kết giữa
người với người hôm nay chúng ta có một cái màn hình chúng ta phát biểu với nhau
và cái màn hình này và cái lời nói của thầy và lời nói của Quyên đến ngày đến
giờ này chút nữa sẽ nghe các bạn nó liên kết chúng ta với nhau
bây giờ nếu mà thầy mà làm một người lất cất mà nói Hỗn xược thì chắc chắn cái
màn hình này nó sẽ phản ứng khác thế Các bạn thấy rằng là rõ ràng cái
truyền thông nó có cái ảnh hưởng kinh khủng
mình có thể biến bạn hình thù mà có thể biến thủ thành bạn thế nhưng mà ở trong

00:37
một doanh nghiệp thì chúng ta phải biến tất cả những nhân viên thành ra những
người thèm khát làm việc với nhau hiện thời ở trong nước Việt Nam chúng ta
thì vào trong mọi công ty các công ty đều được quản lý
thầy không nói tên các công ty đó nhưng mà các cậu có nhiều công ty được quản lý
bài bản lắm nhưng số đông thì công ty không được bài
bản được không được quản lý bài bản nhưng có một điều là họ đều được quản lý
tức là các bạn phải nghe cái lệnh của sếp và các bạn chẳng vui mấy các bạn làm
xong việc các bạn đi về thế nhưng mà cũng có những cái công ty
mà trong cái hệ sinh thái Cái này của chúng ta thôi có nhiều công ty lắm mà áp
dụng những cái tư tưởng mà mình quen thuộc đây
thì bạn ấy Vy chia sẻ với thầy và thầy ạ công ty của em với từ khi mà em có bình
đẳng hôn nhân sao bây giờ nó chạy tốt kinh khủng nó chẳng thấy chẳng phải có

00:38
ra lệnh cho ai cả họ họ tự giác họ tự giác bởi vì rằng là sếp không phải
là anh Linh hay là anh quên hay là anh nghe thùng hay là anh Bách hay là gì sếp
là lợi ích của công ty thành ra là chúng em làm việc cho lợi
ích của công ty cho nên em chúc em sướng lắm chú em không làm việc cho ông Bách
chứ em không làm việc cho cô Hải làm trời siêu Chúc em làm việc cho công ty
mà công ty là của mình Thế thì muốn mà làm việc tốt thì phải
truyền thông với là tốt và truyền thông với nhau tốt là phải có
một cái quy trình báo cáo đây là cái quy trình duy nhất trong công
ty là mình phải báo cáo ra sao Thế thì đây cho phép thầy kể chuyện là
một cái câu chuyện báo cáo như thế này thí dụ như ở đây này thì nhìn màn hình

00:39
nhé bạn Nguyễn Bách Ví dụ như thầy là siêu thì bảo rằng là
Mỹ Duyên là Bách à bây giờ Thế thì nếu mà trong một cái công ty mà
nghe mình lệnh có một sếp và các em sẽ đi họp và các em về đây thì
các em sẽ nói vào rằng là thôi cái duyên
thay mặt 3 tụi mình Mỹ Duyên Báo cáo cho sếp đi
có phải là cái này là cái điều mà nó đang xảy ra không
trong cái văn hóa báo cáo nó khác báo cáo đó là thầy viết báo cáo cho cả
toàn công ty là thầy đang mời Nguyễn Bách Trang mời
Mỹ Duyên và đang mời Lan Anh sắp đi họp với ông Phạm Nhật Vượng

00:40
Thế ai có ý kiến gì đóng góp để cho trước khi các bạn ấy đi
Thế là có bạn sếp Hải Anh bảo rằng là tôi có ý kiến rằng là đem bánh trung thu
Đoàn Xuân bảo rằng là tôi có ý kiến rằng là nói với ông ấy vừa mới đi vin
ở Nha Trang thì món ăn của ông ấy nó hơi nguội
tất cả các bạn đều phát biểu cả công ty Phát biểu
cả công ty Phát biểu cho đến khi Nhưng mà mấy bạn mới bị duyên mới nói rằng là
nhưng mà thật ra chúng tôi gặp bạn ấy là bởi vì chúng chúng mình đang xây cái
khách sạn cho bạn ấy Thế thì trong cái việc xây khách sạn này thì có vấn đề gì
không Thế lại có bạn tên là Hoàng Nguyên hay là bạn Mai Huỳnh đây này
bạn nói rằng à này nếu mà bạn gửi cái dự án đó thì cẩn thận nhé đừng nói cái vấn
đề này đó là tại vì là nó là nhạy cảm đấy
thế rồi bạn Hoàng Nguyên sẽ nói rằng là này này cái dự án đó đó thì đừng quên là

00:41
chủ cũ đầu tư đấy nó là con cháu của cái
ông ấy đấy thành ra là phải cẩn thận nhé thế là cả công ty cả công ty nhận được
cái báo cáo của của thầy viết và đây là đây là cái tài sản chung viết lên tất cả
những cái đó trước khi các bạn đi gặp và đến khi về đó thì cái thói quen của
chúng ta bảo rằng là thôi Bách với Lan Anh bảo rằng là thôi đi Duyên đại diện
tụi này Báo cáo lại với thầy văn hóa báo cáo nó không như thế bạn hoa
báo cáo là mỗi người báo cáo tại vì ông Bách Ông nói rằng là gặp ông Vượng
lại bảo rằng anh nói thế hơi quá tôi thì tôi gặp ông ấy thì ông ấy làm con người
hoàn toàn là là chuyên nghiệp thôi ông ấy trên cái điểm này ông đồng ý thì ông
ấy vui lắm mà trên cái điểm kêu không đồng ý thì ông không vui xong rồi bà mới

00:42
duyên thì lại nói rằng là tôi lại có cái cảm nhận khác thế có phải rằng là những
cái cảm nhận đó đó các bạn báo cáo cho toàn công ty và toàn công ty cùng một lúc
nhận được những cái ý kiến đó không có cùng chiều với nhau
thì đây là một cái khối tài sản rất là lớn công ty nó cần biết cái ý kiến của
mỗi người về buổi học chứ thành ra là không có sếp trong cái
chuyện báo cáo cái cảm nhận của cô Mỹ Duyên nó khác cảm nhận của cô Đoàn Xuân
nó khác cảm nhận của ông Nguyễn Bách chúng ta phải được nghe cả ba chứ
nhưng mà không cần không cần phải xin Đoàn Xuân Về và giản là tôi theo ý kiến
là tôi đã gặp ông Phạm Nhật Vượng cùng với bạn Nguyễn Bách và cùng với bạn đây

00:43
là đây là đây là cảm nhận của tôi bạn Mỹ Duyên của công ty
tức là toàn công ty nhận được cái tin tức trước khi đi rồi sau khi đi toàn
công ty cũng nhận được thì lúc đó tự nhiên có anh tên là Nguyễn
Lương hiệu đây có mặt trên buổi hôm nay chào hiệu bảo rằng là a ôi giời ơi nhờ
ba cái báo cáo này mà tôi rút tỉa là bởi vì tôi sắp có một cái dự án với công ty
của anh Vượng tôi rút tỉa cái bài học cho tôi để tôi
lần sau tôi làm tốt hơn sau này Các ông anh tên là Lê thương anh bảo rằng là em
em bán giày cho bà Phạm Nhật Vượng Bây giờ em
em Em hiểu là là cái cái cái vẽ phải làm
gì đấy tất cả những chuyện như thế đó là nói tóm lại

00:44
văn hóa báo cáo nó khác cái báo cáo cái báo cáo tất cả hướng về sếp hết
mà nó tỏa từ xếp xuống trong khi cái văn hóa báo cáo là mọi
người báo cáo cho mọi người theo thời gian thật nhưng mà tất cả mọi người đều
nhận cùng một lúc cùng thông tin thế thì khi mà mình làm cái chuyện đó
thì cái chuyện gì Nó xảy ra Các bạn có biết không
thầy Nhìn lương thầy nói cái này thầy treo nước luôn
đó là khi mà chúng ta có văn hóa báo cáo đó thì chúng ta thứ nhất thể hiện cái
tinh thần bình đại chúng ta tin thể hiện cái tinh thần mà
chúng ta tạo động lực Bởi vì người nào cũng thấy mình có quyền lực mình
chia sẻ và mình không ngồi trong một cái
xó mà sếp bảo rằng đây Các người đang đi học về rồi bây giờ tao bảo tụi mày nghe
cái này này phải làm cái này cho tao không có cái chuyện đó

00:45
nó tạo nên một cái tinh thần tự giác Bởi vì các bạn đọc cái báo cáo của Lan Anh
của Mỹ Duyên các bạn phản ứng chứ và đây là những người đồng nghiệp của mình
thì các bạn mới thấy rằng là bất thình lình Mỹ Duyên Lan Anh với Nguyễn Bách Họ
có những chức chức năng của họ Họ làm việc của họ Nhưng mà mình không có đặt
họ trên đầu mình hay là dưới mình Họ đem về cho mình cái một cái information
bị áp lực hay là bạn người ngồi dưới ai mà ngồi trên ai thì ngồi trên cũng có áp
lực và ngồi dưới cũng có áp lực Không có cái ý nghĩ chức vị
và thêm vào đó đó Các bạn có biết không đối với người Co đó Tại vì người ta vẫn
làm chức năng của người ta thì trong cái văn hóa báo cáo đó nó lộ ra một số

00:46
chuyện mà các bạn phải đọc kỹ cái sách của thầy nó nó đi vào chi tiết lắm
mình tìm ra nhân tài trong công ty của mình
rất nhanh Thí dụ như là bạn là đây này Tôi đặt đọc tên là thầy Xin chào ma túy
Luyến này ví dụ như bạn ma túy luyến bạn là lãnh đạo cấp Trung
bạn bảo rằng là tôi lãnh đạo cấp Trung tôi không cho người nào báo cáo cho cho
ông Phan Văn Trường cả tôi báo cáo Tất nhiên là bạn Ma Thị Yến sẽ là cái người
mà cái màng che và bạn Sau đó bạn bảo rằng là cái cô bi
duyên mà làm việc với tôi đó cô không tốt chung
không giỏi chả biết Nhưng đằng này nếu mà trong cái văn hóa Báo cáo toàn diện
mình thấy ngay trình độ mình chẳng cần bà Ma Thị Luyến mà mà mà
mà nói rằng người nào giỏi người nào dở trong công ty nó lộ ra hết ngày tất cả

00:47
Tức là nói tóm lại là cả công ty cả công ty chứ không phải một mình siêu cả công
ty thấy là cái người nào là Cái người mà đang đáng ở lâu dài với công ty mà cái
người nào đáng trong một thời gian ngắn rời cổng Tịnh
ngoài ra nữa lại còn có chuyện quan trọng hơn nữa
Đây là cái chìa khóa của việc làm của một công ty đó là trong công ty mà có
văn hóa Báo cáo toàn diện sẽ không có bị không có không có đảng bè Đảng không có
bè Đảng không thể có vẻ đạm được bởi vì người nào cũng trực tiếp với người nào
mà người nào cũng làm việc ngay tức là khi bao văn hóa báo cáo đâu cũng phải
đợi một tháng để để báo cáo đâu Mình phải báo cáo ngay chứ

00:48
thành ra cái văn hóa báo cáo nó nó tự nó là một quyền lực nhưng mà nó không
tạo không cho phép ai tạo quyền lực trong công ty
nó không có bè Đảng trong công ty và các bạn đều biết là những công ty mà
chúng ta đang sống chúng ta mất động lực chúng ta không Vui không Vui Vẻ
Đó là tại vì trong công ty có vẻ đạt đó là vì trong công ty chúng ta có những
nỗi sợ chúng ta sợ ai không biết sợ cái gì không biết
hỏi rằng là trong công ty và mình không biết tại sao mình sợ mà mình sợ vì cái
gì mà mình cũng không biết nhưng mà mình sợ công ty có ma à
Đúng rồi công ty có ma Bởi vì nó có vẻ Đảng
và không thể có tham nhũng nội bộ được bởi vì cái tham nhũng rồi bỏ đó nó chỉ

00:49
có thể có khi nó có cái khe hở và khi nó có không gian và thời gian nhưng mà khi
mà mình mà phải báo cáo ngay tức khắc mà cái người cực lãnh đạo cấp Trung
không phải ngồi đó đâu nhé Thí dụ như là
bây giờ không có mà anh ấy tên là Nguyễn Thịnh đây này anh là lãnh đạo cấp Trung
hay là lúc nãy mình nói cấp chung mà đọc cái report của của Mỹ Duyên nói
rằng là chúng ta phải làm cái này phải làm cái kia Bạn lãnh đạo cấp cho người
phản ứng ngay chứ bảo không không làm ngay được là bởi vì tất cả nhân viên
đang ở trong cái dự án khác rồi Mình có tất cả công ty có cái thông tin
liền là không làm ngay được là bởi vì là các nhân viên ở trong cái dự án khác
tất cả công ty đều hiểu Nói tóm lại khi văn hóa báo cáo nó giống hai chuyện mà

00:50
nó pha vào với nhau thứ nhất là nó giống như là cái like không like kiểu trên
Facebook là bạn đang bất cứ một cái gì là toàn xã hội là phản ứng ngay
thành ra là cái anh nào mà có một cái chuyện gì mà thiếu lành mạnh là người ta
nhìn thấy ngay những người mà không quen ấy nghe những
người không quen mà trên Facebook các bạn đọc cái cách viết của họ là các bạn
biết là họ là người như thế nào và người
theo dõi cái dự án như thế nào họ gần dự án này họ xa dự án các bạn đều biết hết
thế nhưng mà cái văn hóa báo cáo nó cũng giống như là cái gia đình
ai có quyền bàn vào chẳng hạn như là bây
giờ mình nói là gia đình Tối nay mình ăn
cái gì mình mình ăn mình ăn trứng nhé là thằng bé 1 tuổi nó bảo tao con không ăn
trứng đâu Con không thích ăn trứng Thế có phải là nó hồn nhiên nó trực tiếp
và nó không đợi cái thời gian qua nó có cái phản ứng thế thì cái kết quả cuối

00:51
cùng nó là cái gì kết quả cuối cùng nó kinh khủng lắm các bạn chắc bạn không
đoán ra đâu nhưng mà các bạn phải đọc sách của tôi Đó là một công ty mà có văn
hóa báo cáo như thế thì làm việc gì cũng nhanh hơn vào khoảng 20%
và làm việc nhanh hơn 20% là gì Các bạn có biết không công ty nào cũng
mơ là cuối năm có vào khoảng 700% lợi nhuận có phải không nhỉ
Có phải là các công ty nào cũng mưa là cái tiến độ nó đi nhanh hơn 5% có đúng
không nhỉ bơ làm gì báo cáo và nhanh như thế thì
tiến độ nó đi nhanh mà Tại sao tiến độ Nó đi chậm tại vì luôn luôn là trong
công ty đấy là nó có những vấn đề mà không giải quyết được mà người ta mất
thời gian để giải quyết là bởi vì người ta không báo cáo cho nhau
hơn 20% mà không ai phải chạy nhanh hơn cả

00:52
nó là chỉ là không mất thời giờ đợi nhau vì sợ nhau
và khi nó chạy nhanh hơn 20% có nghĩa rằng cuối năm chúng ta sẽ nhìn thấy cái
lợi nhuận nó lên cao hơn nhiều thế rồi ngoài ra nữa
thầy đây là thấy tự phản biện các sẽ có người nói rằng là nhưng mà thầy ạ em
công ty của em có kpi có quy trình tất cả mọi thứ
thầy có thể cho các bạn ngay tại đây một triệu cái ví dụ mà cái quy trình nó trở
thành những cái thứ mà vô cùng Ngổ Ngáo và vô cùng buồn cười
khi người ta áp dụng quy trình nên người ta phải hỏi nhau
thì đã từng làm việc trong một công ty Việt Nam mà có 10.000 cái quy trình
Cứ mỗi khi có việc gì là tất cả các lãnh đạo gặp nhau bảo rằng

00:53
là mình áp dụng quy trình gì nhỉ Tại vì là nó có đến gần 40 kg Tiếng cười
và không quy trình nào áp dụng nó đi sát
cái thực tế cả trong khi cái văn hóa thì nó tự nhiên lắm
nhưng khi mà cái ôn hòa và chuyên nghiệp
và nó Nhào vào cái văn hóa bình đẳng của
ở đây ai làm sếp rồi nó Nhào vào cái văn hóa báo cáo người nào cũng báo cáo một
cách chuyên nghiệp một cách ôn hòa Ôi dồi ôi thì tuyệt vời lắm các bạn ạ
Tại lúc đó cái công ty của bạn mà nó chạy như là là sét đánh nhanh lắm tại vì
là người nào cũng mà giờ tức lúc nào cũng hớn hở vui vẻ là tại sao mình thấy
rõ rằng là các đồng nghiệp của mình đều vui vẻ

00:54
người nào cũng làm việc cùng mình người nào cũng báo cáo toàn diện mà hay một
cái là lúc đó đó là nó lòi ra tất cả những cái gì mà một cách rất hồn nhiên
tôi đang làm cái việc này đây tôi đang xây cái dự án này đây mà tôi tôi đang
hụt chân đấy các bạn ạ Bạn nào có cái trải nghiệm giúp tôi một cái mà tại vì
chúng tôi đang gặp cái vấn đề này đi trong công ty có ai có cái cái chuyên
môn này không công ty dự án này nó đang trượt chân đây
mà nó đang đi vào cái con đường thất bại chúng ta cùng cứu nhé thế là Các bạn
thấy trong công ty đó là 3 CEO cũng sẽ biết ngay bảo rằng là tôi đọc cái báo
cáo thế mà bây giờ từ từ từ CEO chính thức Mời tất cả các nhân viên nào mà có
những cái chuyên môn nào chúng ta chúng ta Xắn tay lên và chúng ta Nhào vào
chúng ta chúng ta cứu cái cái dự án đang đang chơi với nó giống như là cái một
cái ruộng mà cái đê Nó bị bị vỡ thì là cả làng ế vợ

00:55
Nhưng mà Cả làng nhảy vào là bởi vì cả làng được báo cáo là cái chị chị oai
nghi chị có cái đê đó thì nó vỡ rồi Thế bây giờ thì mình vào mình giúp chị Oanh
cái đấy thầy có chế ra cái gì lạ đó thầy chỉ chế ra một cái hệ thống tư
tưởng mà chúng ta không sợ nhau nữa Một cái hệ thống tư tưởng nó giúp cho
chúng ta đưa tất cả những gì tích cực nhất để phục vụ cái giá trị cao nhất cho
doanh nghiệp và tất cả chúng ta cần cái văn ba cái
văn hóa đó là chỉ tại vì chúng ta đông chứ Khi chúng ta một mình thì chúng ta
không cần ba cái văn hóa đó chúng ta càng đông thì chúng ta lại càng
cần văn hóa bởi vì cái xứ Việt Nam này thì cứ càng đông chúng ta lại càng đi
theo quy trình và quy trình là cái chết đấy Hôm nào thì
sẽ có một buổi nói chuyện riêng về quy trình để xem sẽ đem 10 cái ví dụ quy

00:56
trình 10 quy trình chết người mà đều là những quy trình trên giấy là
rất lành mạnh ở đây thầy phớt qua thầy nói qua về một chút về
kpid là nước Việt Nam chúng ta thì không thể làm sao chữa bệnh được cho các bạn
Bạn nào có cái virus kpid các bạn biết không
Chúng ta Nếu mà chúng ta là người Mỹ hay là người Pháp ấy chúng ta áp dụng kpi
thì nó tốt lắm nhưng mà có lỗi cái là chúng ta là người Việt Nam
Thí dụ như là thầy có một nhân viên tên là Trịnh Hồ Hồ Trinh hồ trinh thầy trò
Hồ Chí Minh ví dụ như là em là nhân viên của anh

00:57
ví dụ thôi nhé khi biết đâu là trong cái tương lai thầy là nhân viên của em
cuối năm kpi của em là thế này ở trong công ty Việt Nam giả Thế là hết
trong công ty của Pháp công ty của Mỹ no Ông nói đây là đấy là ông nghĩ tôi tôi
nghĩ rằng ông đòi hỏi tôi nhiều quá ông đòi hỏi tôi là lợi nhuận phải tương
đây là làm việc này làm việc này làm việc này nó đòi tôi nhiều quá
người ta người ta làm gấp đôi hay thế mà Tại sao mà mình lại nói là mình nhiều
việc quá mà ông ạ Tại vì lương của tôi không không được một nửa

00:58
Tức là cái kpi là một cuộc Thương thuyết mỗi năm với mỗi người ở nước ngoài
cái đó thầy phải làm với 25 ngàn nhân viên mỗi một năm phải đạt
anh phải thực hiện cái này cái này cái này cái này nhân viên bảo không Tôi
không làm Tôi sẽ thực hiện ít hơn mà tôi
sẽ đòi lương cao hơn dần dần dần hai bên trao đổi với nhau ít nhất là 3 lần gặp
nhau mới đi tới một cái văn bản cả hai bên đều ký
kpi là một hợp đồng hàng năm giữa mỗi nhân viên và công ty
Việt Nam có làm được không Không làm được
và từ khi mà mình có được cái kpi ở nước ngoài
thì nhân viên nó bạn muốn tới không tới bạn ở nhà bạn làm bạn đưa con đi học Bạn

00:59
làm gì làm nhưng mà cứ mỗi quý là có một cái sự kiểm soát một cái control là bạn
có đi đúng cái con đường TP của bạn không Bạn có đi đúng tiến độ của game
của bạn không Và khi mà mình kiểm soát và cái pi đó
tốt rồi bạn đừng quên là có văn hóa báo cáo nha Tức là tất cả những gì bạn ấy
làm là là là cả công ty đều biết nhá các bạn đừng quên là mình đang nằm ở trong
văn hóa báo cáo đấy thì tất cả những gì bạn làm hàng ngày là
mọi người đều biết tất cả những tiến độ gì nó đang ấy là đều biết
có gì mà phải lo lắng nữa bạn ấy muốn ở đâu hả
bạn ấy đi nghỉ hè trên bãi biển Đà Nẵng cũng được đúng như thế là tốt thôi
Tại vì đằng nào bạn cũng bảo báo cáo bạn làm gì cũng báo cáo hàng ngày đều báo
cáo lo gì thì trong cái cái bối cảnh đó cái kpi nó có ý nghĩa
nhưng mà nó là một cái văn bản chứ nó không phải rằng là sếp bảo rằng là năm

01:00
ngoái mày xiết cổ được 3.000 cái chai thì năm nay mình siết cổ vàng năm 200
Cái chai Dạ vậy thôi đó hả Vậy thôi à cái mục tiêu để đến
văn hóa ở nước ngoài nước nước văn minh là cái kpi đó là cái mục tiêu để vượt
mình mà chưa đến cái cây ppi là mình là tội đồ
Nhớ đấy ở nước ngoài nó không làm được rebi mình là tội đồ
trong khi thầy đã thấy còn lạ gì ở trong hội đồng quản trị bao nhiêu công ty ở
đây này em năm nay không làm được kpi đâu 80% Thôi thì cũng khá đấy
Ai là ai này kinh ở nước ngoài là một khi đã có cái mục

01:01
tiêu và đã có văn bản mục tiêu với nhau đó là là mình mà không làm ra là cái đó
là cái tội đồ một khi thế mà đại đã nhá Đợi đã
nó có những điểm mà không có trong hợp đồng kpi mà nó nó phải hiểu
là bạn làm kpi nhưng bạn không cắt nhá trong công ty nha
bạn không tiêu thụ nhiều giấy quá nha bạn không có muốn lung tung nhá
bạn là phải tôn trọng môi trường nha không đổ rác bậy bạ đâu nhá
Đây tất cả những cái đó là những cái mà mà ở nước ngoài nó cho rằng bổn phận
công dân mất rồi trong khi nước chúng ta thì bảo rằng là công ty nào công ty này
mà nó không đổ rác xuống biển Sao May Mắn thế chúng ta không hiểu như nhau

01:02
trước nhất một nhân viên là một công dân tốt ở nước ngoài là thế
Ở đây để làm gần được cái cây ppi chúng ta đổ rác xuống biển chúng ta làm đủ mọi
chuyện chúng ta đôi khi làm nhiều điều và không có hợp pháp
Đây là cái điểm mà thầy muốn nói với các bạn về kpi để cho các bạn hiểu là thầy
không chống đối với nhưng mà thầy vẫn nói với các bạn rằng
là thầy đã thầy là người áp dụng đầu tiên cái thế giới này này
bởi vì cái cách đây 40 năm thì đã thì đã phải thương thuyết với 25.000 nhân viên
mà mỗi người có một cái hợp đồng rồi Nhưng mà indos
thấy mình không chỉ huy được cái giá trị của mình Tại vì các bạn ấy mà cầm cái
kpi mà các bạn cầm ga vào trong kpi không có cái này

01:03
giống như là cái con khỉ con mà mà đang đeo cạnh em nó rất nó té xuống đất nó té
xuống đất thì có con hổ đó và tất cả những con hổ đang ở trên cành
đều nó trong kpi không phải cứu con con hổ con
nó nó nó nó nó té trên cành xuống bây giờ thì nó khổ nó ăn thôi
tức là nó nó lấy cái kpi để mà nó chứng minh nó sẽ không làm cái gì
Thôi thì thì sẽ còn phải nói nữa tại vì các em có virus kpi cho nên là sẽ không
bao giờ tại vì các em đối với các em đối với các em đó là các em có một cái tư

01:04
tưởng như thế này này là muốn nề nếp muốn công ty nề nếp thể dùng cái chữ nề
nếp muốn nề nếp trật tự là phải có quy trình mà quy trình là kpi không có cái
đó là công ty không là công ty mà trong khi đó đó Bây giờ các em tưởng tượng Coi
gia đình mà ông nội nói với bố em là tôi nghe từ ngày mai trở đi tao kpi này bố
em gọi mày ra là là từ giày Trở đi là con cháu kpi hết
Sáng dậy phải làm giường nhé Không thì trưa không được ăn cơm Trời
đất em tưởng tượng một cái gia đình mà nếu mà bắt đầu hành xử với nhau như thế
thì không không hiểu cái động lực của mỗi nhân thành viên của gia đình nó như
thế nào sợ bỏ mẹ đấy mẹ ơi mẹ đừng lên phòng con
nhé phòng con chưa Làm giường sợ quá Tại vì nếu không Trưa nay con không được ăn

01:05
cơm Ối trời ơi là thế đấy Cái ý tưởng của nó như thế
không phải ân cần với nhau và ân cần với nhau là cái gì ân cần với nhau là văn
hóa hành xử với nhau bằng văn hóa chúng ta yêu công ty bởi vì yêu công ty là tại
sao tại vì công ty của mọi người là bởi vì sếp trên là công ty chứ không phải
không phải là ông sếp quyền lực bây giờ các em nó lại hiểu tại sao là ở
đây ai làm sếp sếp là tập thể chứ không phải là một người chứ nếu sếp là một
người các em sẽ hành xử khác thế thành ra các anh mới thấy rằng là
trong cái chương trình bày của thầy đó là ba cái văn hóa nay
nó làm cho cái văn hóa báo cáo nó trở thành một cái vũ khí kinh khủng mà cái
văn hóa báo cáo đó nó đi nó phải đi đôi với cái văn hóa
bình đẳng thì nó mới làm cho cái sự bình đẳng nó kinh khủng mà cái sự bình đẳng
nó mới làm cho cái văn hóa báo cáo nó kinh khủng 3 cái đó đi với nhau

01:06
Nó biến công ty của các em trở thành số 1 thế giới
sáng hôm nay thầy dậy lúc 3 giờ sáng và thầy nghe trên Tik Tok một cuộc phỏng
vấn của cái người sáng lập ra Amazon
Amazon có thể nói là một trong những công ty lớn nhất thế giới trong lúc này
và lớn nhất là kể cả khi bị ảnh hưởng của nó trên khắp các mọi Quốc gia nơi
nào nó cũng có mặt dép bị sốt nói ngoài này phòng
khi mà tôi thành lập ra Amazon chúng tôi chỉ có hai ba đứa
nói thế để nói với các em rằng em nào có đang có công ty hoặc không có công ty

01:07
thầy sẵn sàng hôm nào làm một cái công việc công khai trước mặt các em trên cái
màn hình này để giải thích làm thế nào mà một cái công ty cùn bé
nghèo đói của em có thể trở thành số 1 thế giới ăn nhau trên vài điểm thôi
văn hóa cao là những người tài người ta tới
em biết không Không có gì thú vị bằng là làm việc trong những công ty mình không
có một cái lo sợ gì mà làm việc với toàn những người tài thôi mà người ta toàn
yêu thương mình thôi Sướng không chịu được
nếu mà tất cả mọi người đều sung sướng như thế Mình chỉ đặt một cái
sang năm mình đứng đầu thị trường Việt Nam là lúc đó là em sẽ muốn được một ngàn

01:08
nhân tài sang năm mình sẽ đứng đầu khu vực mình sẽ bớt được 5.000 nhân tài từ mã
lai từ Indo từ Singapore từ Nhật chứ gì thế mà mà với văn hóa báo cáo văn hóa ba
cái văn hóa của thầy mà các em làm thì các em sẽ trở thành
50.000 rất nhanh chóng và luôn luôn sử dụng cái tài ba cái tài
năng của tất cả những nhân viên mà tôi với mình có nghĩa rằng là họ tới với
mình họ mang luôn cái tài năng của họ và tại sao họ tới với mình tại vì mình
lãnh đạo bằng văn hóa mình không lãnh đạo bằng quy trình công
ty nào mà lãnh đạo bằng quy trình sẽ đứng mãi ở vị trí của mình và năm nào
cũng sẽ lo là không biết là có làm được cái doanh thu của mình không

01:09
Và đây là trường hợp của hầu hết các em đang có mặt trên màn hình
các em mà không bứt sang văn hóa các em sẽ luôn luôn mỗi năm lo là không làm là
không làm được cái doanh thu thầy xin hết bởi vì bây giờ cũng đã quá
giờ luôn rồi và nhưng mà thầy mong rằng là khi những
lời nói của người này sẽ khuyến khích các em đọc sách Thầy không muốn bán sách
đâu bởi vì sách này cũng như sách khác là tất cả những cuốn sách đó đó nó sẽ
đưa tất cả những cái tác quyền và bút nhọn về từ thiện
thế nhưng mà đây là để cho khuyến khích các em rằng là tìm hiểu cái thế giới của
văn hóa nó khác hẳn những cái thế giới của quy trình và thầy xin stop các em
phải xin lạy các em từ Quỳ Xuống thể lạy các em mà vì vì lợi ích tối đa của đất
nước các em hãy bỏ quy trình đi Hãy làm việc với văn hóa cao

01:10
sếp của chúng ta là đất nước chứ không phải ông Phan Văn Trường đâu
phục vụ đất nước không phục vụ con Phan Văn Trường hạnh phúc nhé
thực sự là ngồi ghi chép liên hệ thầy ạ tuy đã có sách trong tay rồi và có cả
bản record rồi nhưng mà con để ý cả bản thân cũng như là một số anh chị em là
ngồi ghi chép liên tục và thực sự là mỗi một cái lời nói và một cái khi là giống
như một cái sự ngộ như thầy và sẽ có một cái cái ô là hành động tiếp theo cần
phải làm là cái gì mà đặc biệt ngộ ra từ cái vị chức vị mà chuyển sang chức năng
cộng với cái văn hóa Báo cáo toàn diện Tại vì nếu mà ở cái nền lâu ạ thì mọi
người đang áp dụng cái Nice And perfectional một cái từ khóa đấy thôi mà
đã thay đổi rất rất nhiều con người bản thân con cũng như vậy nhưng mà hôm nay

01:11
trước là thấy cũng có nói rồi nhưng mà nó nó chưa thấy được cái sự logic Và cái
sự tầm quan trọng đấy ạ Sau hôm nay thấy kết hợp thêm cả cái yếu tố bình đẳng
trong ở đây Ai là sếp cộng với Báo cáo toàn diện Thực sự nó nó mở ra một không
gian rất là mới và bây giờ thì cũng bị quá rồi rồi nhưng có lẽ là sẽ không có
cái nhiều sự chia sẻ của các anh chị em nữa nhưng mà sẽ tặng một thành viên nào
đó Mở mic nhanh nhất mà muốn chia sẻ cái
cảm nhận của mình và sau đó thì xin phép các anh chị làm sẽ dừng Cái buổi giun
Sáng nay để thầy và tất cả mọi người nghỉ ngơi và có những cái kế hoạch nữa
trong ngày cộng với là mỗi người sẽ có một cái phần kích Bách một cái phần
review riêng đây chính là cái mà bài học
mà chúng ta sẽ nhận được ngay tức thì và toàn diện đối với thầy bởi vì mỗi người
sẽ có cái ngộ riêng Xin mời anh chị có ai muốn chia sẻ điều gì không ạ một câu
một lời nói chưa có công ty nhưng mà con đang là một

01:12
như Thầy nói theo tao các thầy thì em Chắc là đang là một lãnh đạo cấp Trung
nhỏ thôi thì em không có ứng dụng cái những cái văn hóa của thầy cho toàn bộ
công ty được nhưng mà em đã ứng ứng dụng nó cho cái bộ những cái bộ phận mà em
quản lý qua là qua cái vấn đề là báo cáo báo cáo bằng mail và báo cáo bằng Zalo
rồi Lệnh với lại thứ hai nữa là cái văn hóa và Nike and thì trong Táo 6 tháng
qua thì em em em em nghe rất nhiều cái video của thầy chia sẻ trên youtube Thì
thì em thấy là nó tụi em làm việc rất sợ
mở hơn rất là nhiều và cái câu câu thiệt là nó trôi chảy rất là
lớn này và em cũng không hiểu Khi mà mình áp dụng những Phong Thủy đó thì mối
quan hệ giữa em và các bạn và cần những cái người khác cấp xem nó nó vui vẻ

01:13
thậm chí là tụi em có thể là có những
cái bạn nhân viên của em toàn vay Bá cổ với em ở trong công ty hay là gì đó nó
rất là thanh tịnh và nhiều khi có những một số việc em thấy là ngày xưa em có
thể bắt các bạn ấy phải làm á cứ nhắc lại mãi các bạn ấy vẫn chưa có xong
nhưng mà bây giờ thì khác các bạn ấy làm ấy tự đọc báo cáo luôn và và em thấy
rằng như cái thời giờ nói thì cái nhân tài nó sẽ xuất hiện thì em thấy là có
những cái kẻ mà người ta người ta có thể hiện cái dự án sẽ tạo rồi người ta làm
việc độc lập đó mà người ta biết phối hợp với nhau lắm thì em rất cảm ơn thầy và
cảm ơn mọi người và em nghĩ là cái cuốn sách này nó không phải là viết cho mọi
cái lệnh đạo không mà những người từ chức nhân viên thôi hoặc là những bạn

01:14
mới ra ở trường thì cũng nên đọc nó và xem nó như một cái kim chỉ nam để mà
mình biết và mình thực hiện Dạ em xin phép có ý nghĩa thầy ạ Chào thầy
Chào và Quyên chào tất cả mọi người ạ

01:15
non nước yên bình khắp nơi trùng lòng mình về nơi đây Hãy về cùng non sông