Đừng bỏ học để khởi nghiệp vì mình không phải Bill Gates-Ts. Lương Việt Quốc Hera Drone-5W1H podcast

Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.

Tìm hiểu cách Đóng Góp

00:00
Sau khi mà các cái chuyên gia Hàng đầu thế giới người ta đánh giá
Cái sản phẩm HERA là vượt trội hơn hẳn cái niềm tự hào lớn hơn
đó là phát minh của mình và thiết kế của mình thật ra cái đó mới là cái khó làm
chứ còn cái sản xuất hay chế tạo nội địa hóa nó chỉ là phần nhỏ thôi
Lúc đầu người ta nghe thì hầu hết phản ứng của mọi người là "This is too good
to be true”. có thể ngày hôm nay công ty RTR là một trong những công ty đầu tiên
hiếm hoi và ngoại lệ làm cái chuyện đó là phát minh, thiết kế chế tạo
và sản phẩm đứng đầu thế giới nhưng tôi tin rằng Việt Nam càng lúc sẽ càng
có nhiều công ty như thế này đừng nên bỏ học mà đi khởi nghiệp
bởi vì mình không phải là Bill Gate. Chào quý vị, đây là chương trình 5W1H

00:01
và tôi là nhà báo Kim Hạnh. Hôm nay chúng ta sẽ có cuộc trò chuyện với anh
Lương Việt Quốc là CEO của Công ty RtR (RealTime Robotics),
một người đang dẫn dắt một công ty với một sản phẩm có thể nói là đang dậy sóng
ở thị trường Drone của Hoa Kỳ. Xin được giới thiệu anh Lương Việt Quốc.
Dạ, rất là cảm ơn chị và rất là cảm ơn chương trình về cơ hội được trò chuyện
với lại khán giả hôm nay Câu chuyện bắt đầu một cách rất là đời thường,
thay vì mình nói chuyện drone bay trên trời thì giờ mình nói chuyện ở dưới đất.
Có một bạn nói là anh Quốc ở gần nhà tôi, tức là ở cái khu vực cầu Thị Nghè,
bỗng dưng khi nói tới cầu Thị Nghè thì tôi nghĩ tới một cái địa điểm tuy là

00:02
rất xa rồi nhưng mà lại cũng rất là dễ liên tưởng. Đó là những cái ngày mà
anh Quốc bán lẻ chanh ớt ở cái khu vực cầu Thị Nghè này. từ khi mà mình
bán lẻ chanh ớt tới giờ mình bán sĩ drone bay trên trời, nó xa ghê luôn.
thì đúng là một chặng đường dài thì hồi sáng nay, khi mà nhắc tới
chợ Thị Nghè thì cũng gợi cho tôi một cái một cái ký ức. Mình cứ nhớ hồi nhỏ là
lúc đó khoảng 13, 14 tuổi là cứ phải vác một cái bao chanh ớt từ phía sâu trong
đường Điện Biên Phủ, nó sâu trong cái rạch mà gần gần giáp chợ Bà Chiểu
và mình phải vác cái đó đi hết cái con hẻm đó ra tới đường Điện Biên Phủ,
rồi từ đó đi băng qua cái đường bây giờ là Phạm Văn Hưng. Qua chợ Thị Nghè
thì hồi nhỏ mình đi, cái bao nó nặng thì mình không biết bao giờ nó tới
thì mình cứ phải chia cái đoạn đường ra thành từng cái móc nhỏ. Mình cứ ráng

00:03
đi tới này cho tới cái lúc nó tới chợ. Cái chặng đường từ lúc
vác cái bao chanh ớt, cho tới cái lúc mà mình có thể làm drone
thì nó cũng trải qua nhiều chặng đường nhỏ khác nữa mà cứ mỗi chặng đường
vậy đó thì cái chính là phải nói là nhờ giáo dục, nhờ mình tự học liên tục
và những cái cơ hội nó đến thì mình mới bước lên những cái nấc thang cao hơn.
Từ chợ Thị Nghè lên trường trung cấp rồi sau đó đi học tại chức rồi sau đó
học tiếng Anh, rồi tới lúc xin được học bổng, đi Mỹ học thạc sĩ rồi mình lại
xin học bổng tiếp mình học tiến sĩ v.v... Nó là cả một cái chặng đường
học tập xuyên suốt và thật ra thì nó cũng không cực cái học tập đó,
cái cái chặng đường học tập đó nó cũng là một cái niềm vui Vui mà khổ lắm á.
Tại vì tôi nghĩ là đâu có phải ai cũng sẽ đeo đuổi được con đường đó.
Anh Quốc từng nói là có thể đeo được cái con đường đó là vì thương bà nội.

00:04
Bà nội từng nói với anh là không có cách gì hết con ơi, nhà mình nghèo quá,
giờ mình chỉ có cách là mình ráng học để mình thay đổi. Tuy nhiên, ráng học
xong rồi vô tới Cornell xong rồi vô tới Berkeley và lấy được cái bằng tiến sĩ
thay vì là một ông thầy dạy ở trong đại học của Hoa Kỳ hoặc là về đây
là dạy ở trong các cái trường đại học lớn thì anh Quốc lại rẽ ngang
qua một con đường khác là chọn drone. Vì sao anh chọn drone? Lí do thứ nhất,
đây là cái khi mà mình sống và làm việc ở bên Mỹ mà cụ thể nữa là Silicon Valley
thì mình được một cái cơ hội là mình tiếp cận với công nghệ,
mình tiếp cận với tương lai, mình có thể nhìn thấy những ngành
của tương lai nó sẽ phát triển như thế nào thì drone là một cái ngành
càng lúc sẽ ứng dụng càng nhiều vào trong cuộc sống. Đó là cái ngành
của tương lai mà đặc điểm của Việt Nam mình là thường đi chậm hơn thế giới,

00:05
đặc biệt là những cái ngành mới. Ví dụ như Internet cách đây hai chục năm
thì hồi xưa đó là mở một cái địa chỉ email phải xin phép thì luôn luôn Việt Nam
có xu hướng là chừng nào quản lý được mới mở. Đó là một trong những lý do
những cái ngành công nghệ mới thì Việt Nam đi sau mà khi Việt Nam đi sau vậy đó
thì đương nhiên nó cũng sẽ có cơ hội. Mình bên kia mình thấy tương lai nó
sẽ đến đó mà Việt Nam đi sau nhiều năm ít ra là 3 đến 5 năm.
Do đó là cái cơ hội để mình đem cái ngành này về Việt Nam mình phát triển.
Đó là cái lý do đầu tiên. Sau khi mình về Việt Nam rồi thì mình mới thấy rằng
cái nguồn tài nguyên chất xám của Việt Nam mình thì hoàn toàn đủ sức
để mình có thể làm những cái sản phẩm mà mình có thể cạnh tranh ở tầm thế giới
thì sau đó mình mới bắt đầu đầu tư sâu về nghiên cứu và chế tạo.
Chứ thoạt đầu thì mình chỉ nghĩ đến cái mức độ ứng dụng thôi. Có nghĩa là mình
có thể là mua drone do các nước khác sản xuất nhưng về Việt Nam
mình sẽ đem drone đó để mình ứng dụng vào các ngành như nông nghiệp

00:06
hoặc là kiểm định hạ tầng hoặc là địa chính, cứu hộ. Tôi thấy là cái chặng đường
mà anh Quốc nói là rất là vui vì học thì hiện nay trong các bạn trẻ
họ cũng nghĩ là học khó quá à, thôi mình bỏ đi giống như là Bill Gates vậy đó,
không cần học đại học, mình ra mình đi khởi nghiệp hoặc là khởi nghiệp hồi,
thấy khó quá thôi mình đi làm, thành ra là cái con đường đó theo anh Quốc,
có một lời khuyên ngắn gọn cho các bạn trẻ Việt Nam thì như thế nào?
Lời khuyên ngắn gọn là đừng nên bỏ học và đi khởi nghiệp. Bởi vì mình không phải
là Bill Gates, mình không phải là thiên tài. Lý do tại sao? Bởi vì nếu mình
muốn khởi nghiệp thành công thì ít ra là mình cần phải có khoảng 3 điều kiện.
Điều kiện thứ nhất là mình phải hiểu được người tiêu dùng người ta cần cái gì.

00:07
Điều kiện thứ hai, khi mình biết được người ta cần cái gì rồi thì ít nhiều mình
cũng phải có kiến thức về kỹ thuật để mình hiểu được về mặt kỹ thuật,
mình có thể làm cái gì đáp ứng yêu cầu đó. Và cái thứ ba nữa
là mình lại phải có khả năng tập hợp một nhóm đồng đội đội ngũ con người
để mình thực hiện cái kế hoạch của mình Mà những cái việc như là
hiểu được người tiêu dùng có một số kiến thức về kỹ thuật lẫn quản lý con người
nếu mình là thiên tài thì mình không cần học đại học, mình cũng có thể
có những cái đó thì mình hãy khởi nghiệp, còn nếu mình đã không có những cái đó
thì đừng nên bỏ học Trên con đường rất là khó khăn, đi từ cái túi chanh ớt nặng
lên tới là tiến sĩ của Đại học Berkeley thì những người
biên tập chương trình này có muốn tặng cho anh Quốc một cái vật gọi là bí hiểm?

00:08
Tôi xin được mở cái này ra để coi coi là nó có gợi hay gì không? Đây là một cái
cái tác phẩm của một người nông dân nào đó mà phải mang từ trên Tây Nguyên về.
Câu chuyện của anh Quốc có liên hệ gì tới cái cành rất là đẹp này không?
Dạ liên hệ rất là mật thiết. Cây cà phê này có lẽ là chín hơi sớm
tại vì cái mùa cà phê thì khoảng tháng 11 thì người ta mới hái rộ. Năm 1995
thì tôi có tham gia cùng với một số bà con, có tham gia trồng cà phê
ở trên Gia Lai thì sau khi trồng cà phê mình thâm nhập vào cái ngành này
mình mới vỡ ra mình mới học được nhiều cái bài học từ thực tiễn nhiều bài học
rất là thú vị và sau này khi đi học thạc sĩ ở Cornell thì mình lại

00:09
nhìn lại những cái bài toán đó dưới góc độ hàn lâm dưới góc độ quy luật kinh tế
thì mình hiểu hơn những cái chính sách nào có thể gọi là hiệu quả.
Bởi vì nhiều cái chính sách mình thoạt nghe thì mình thấy rất là có lý
tiếng Anh nó gọi là MAKE SENSE Ví dụ như là Nhà nước cần phải can thiệp
bây giờ giá cà phê xuống thấp thì mình phải trữ chứ lúc cà phê xuống thấp
thì mình cứ bán ra thế giới thì Việt Nam thiệt thòi,... Tất cả những cái đó
khi mình chưa học thì mình nghe mình thấy rất có lý nhưng thật ra
tất cả những chính sách đó nó đều không hiệu quả và không bền vững.
Nó gợi rất nhiều gợi những cái kỷ niệm mà mình nhìn vấn đề đầu tư vào ngành
cà phê, đi trồng trọt,... từ góc độ của nhà sản xuất của một người nông dân
tới sau này mình nhìn lại dưới góc độ hàn lâm góc độ một người mà
có được học hỏi bài bản về quy luật kinh tế các bạn có đồng ý với tôi là
hôm nay mình gặp một người đang là đứng trong top của drone

00:10
nhưng lại rất giống một ông thầy giáo, đúng không? Một ông thầy giáo mà
không phải là ông thầy giáo khó tính hay là một ông thầy giáo dạy Toán
hay là dạy những cái môn gì nó hiện đại mà ông thầy giáo này giống như là
dạy sử hay là dạy văn gì đó Thì là anh Quốc có thể nói về cái tại làm sao mà
mình làm được cái drone rồi mà mình đem nó đi triển lãm nhiều vậy, để làm gì?
Tôi nghĩ ví dụ vầy bình thường nhất người ta sẽ nghĩ là mình mang drone tới
để mình marketing hoặc là mình mang drone đi để mình học hỏi những cái điều mới
hoặc là một cái điều mà người ta thường hay nói mang cái sản phẩm của mình ra
hội chợ để mà tỉ thí với lại những cái đối thủ cạnh tranh. Theo anh Quốc
thì anh rất quan tâm tới khía cạnh nào khi mà mang cái drone đi triển lãm

00:11
khắp các cái thị trường thế giới từ Trung Quốc cho đến Mỹ cho tới Dubai,
cho tới Nhật,.. Riêng đặc điểm của ngành drone, vì đây là cái ngành mới nên
nó có một cái khoảng cách một cái khoảng trống giữa những cái người
cần sử dụng drone với lại những người có thể làm ra được drone Mình nói ví dụ
lấy EVN làm ví dụ thì EVN người ta có cái nhu cầu sử dụng drone để
kiểm tra đường điện cao thế 220kV và 500kV. Về quản lý ngành điện
định kỳ họ phải đi kiểm tra đường dây và tổng số chiều dài của đường dây
220kV với 500kV ở Việt Nam là hơn 20.000 cây số. Nhưng những công ty
về điện lực như EVN thì là người ta thiếu kiến thức về drone Bây giờ người ta
sẽ không biết cái con drone nào nó có thể sử dụng hiệu quả nhất
cho nhu cầu của họ thì ở giữa hai cái thế giới này một bên sản xuất với lại
một bên có nhu cầu sử dụng thì có một đội ngũ chuyên gia về drone

00:12
thì đội ngũ này thường họ sẽ đóng vai trò họ tư vấn những cái người như EVN
Vì người ta không có kiến thức giống như mình mua sắm xe đi
thì mình sẽ biết ngay mình cần cái chiếc Camry hay mình cần một chiếc xe bán tải
nhưng những cái người mà có nhu cầu sử dụng drone thường người ta
tham khảo ý kiến của các chuyên gia và các cuộc triển lãm là nơi mà các
cái chuyên gia người ta đều có mặt và các tạp chí drone trên thế giới
người ta cũng có mặt tới đó để người ta có thể xem những cái tiến bộ
nào là mới nhất trong cái ngành này rồi để người ta phổ biến thông tin đó ra
người ta review... Thì ngay từ đầu mình làm đó là mình đã xác định
là mình làm những cái drone của mình là nhằm giải quyết những cái nhu cầu
của khách hàng ở thế giới và mình sẵn sàng cạnh tranh với các công ty đỉnh
khác trên thế giới. Đó là lý do mà mình đem drone mình đi triển lãm ở những
cuộc triển lãm lớn nhất về drone trên thế giới, để cái giới chuyên môn
về công nghệ người ta tiếp cận được và người ta giúp giới thiệu

00:13
cái sản phẩm của mình. Thưa anh Quốc là khi mà trên báo chí giới thiệu về HERA
cái sản phẩm của công ty của anh rằng đó là cái sản phẩm mà được thị trường
Hoa Kỳ đánh giá rất là cao và đó là cái drone đầu tiên của người Việt Nam
tự làm hết từ đầu chí cuối để đưa ra thế giới và được thế giới đánh giá cao
từ khâu sáng tạo rồi tới thiết kế rồi tới sản xuất rồi mới tới là
thương mại hóa cái sản phẩm của mình thì chúng tôi theo dõi chúng tôi thấy
có một cái tình trạng là người ta hỏi rất nhiều, thiệt không?
thiệt là Việt Nam mình tự làm được hết không? thì tôi nghĩ là chắc chắn là
anh Quốc sẽ có một cái câu trả lời về cái việc đó. Thật ra cái cái chữ mà
hỏi “thiệt không” nó chứa nhiều cái nghĩa trong đó mà đa số mọi người

00:14
phải hỏi “thiệt không” ở đây là… khó tin Khó tin là một cái thứ hai nữa là
chữ thiệt không nó hàm nghĩa là bao nhiêu phần trăm là chế tạo tại Việt Nam,
tỷ lệ nội địa hóa là bao nhiêu phần trăm. Thường đó là cái câu hỏi
chính mà người ta quan tâm 50% hay là 80% hay là 90% thì thì sau khi mà
các cái chuyên gia hàng đầu thế giới người ta đánh giá cái sản phẩm HERA
là vượt trội hơn hẳn vượt trội ở khoảng cách xa so với sản phẩm đứng
cạnh tranh mà sát nút thì tôi có nói với anh em kỹ sư trong công ty
đó là cái niềm tự hào mà tự hào không chỉ là vì tỷ lệ nội địa hóa
là mình tự chế tạo một cái niềm tự hào lớn hơn đó là phát minh của mình
và thiết kế của mình Thật ra cái đó mới là cái khó làm chứ còn mà
sản xuất hay chế tạo nội địa hóa nó chỉ là phần nhỏ thôi. Ví dụ như mình

00:15
chúng ta nhìn cái iphone giá bán đâu đó khoảng 1000 đô thì cái chi phí
để chế tạo ra cái iphone chừng ba đến bốn trăm đô tương tự như là
sản phẩm điện thoại Samsung sản xuất tại made in Việt Nam lúc đầu thì ở Việt Nam
chỉ có khả năng lắp ráp toàn bộ ốc vít toàn bộ mọi cái
trong cái điện thoại Samsung là Samsung đưa qua thì nếu chúng ta làm cái
simply lắp ráp thì chắc là chúng ta chỉ kiếm được đâu đó chừng 3% giá trị
cái phone trở lại sau đó rồi Việt Nam mới càng lúc càng có công ty
gọi là công nghiệp hỗ trợ sản xuất được con ốc, con vít, sản xuất thêm…,
cung cấp cho Samsung. Rồi bây giờ mình đặt trường hợp lý tưởng
là Việt Nam nội địa hóa được 100% luôn tất cả bo mạch điện tử, trong đó màn hình
trong đó của điện thoại Samsung, kể cả con chip Việt Nam làm hết
cung cấp cho Samsung thì Việt Nam kiếm được bao nhiêu tiền, cùng lắm là chỉ
30- 40% cái giá trị cái điện thoại thôi, 60% còn lại là nó nằm ở phát minh

00:16
và thiết kế thì phần đó Samsung vẫn hưởng. Do đó cái khó làm là
cái chỗ phát minh và thiết kế thì cái con drone HERA của mình phát minh của mình
và thiết kế của mình và nếu mọi người hỏi muốn có bằng chứng
thì mình có bằng chứng bởi vì cái phát minh của mình có đăng ký sở hữu
trí tuệ toàn cầu và mình thuê các công ty luật lớn nhất trên thế giới là Dentons
để người ta viết và nộp cho mình và mình có tất cả những cái hồ sơ.
Tôi lại muốn quay lại một câu hỏi của những người họ chắc chắn không phải
là đa nghi đâu nhưng có thể là cái tâm lý của họ họ thấy khó tin
chuyện drone là một sản phẩm công nghệ cao, nó rất cao rồi lại nói là nó
cao hơn cả drone của Mỹ hay là của Trung Quốc chẳng hạn thì nhất định là
họ không tin. Đã có mấy nhà báo nói với tôi là họ không tin anh Quốc nghĩ sao,

00:17
làm sao thuyết phục họ được. Ví dụ như họ nói là nội địa hóa bao nhiêu?
100 % không? Tôi cũng nói với họ là thí dụ như bây giờ một cái xe ô tô
của Toyota thì chắc chắn là nó cũng phải sẽ có những cái nguyên liệu gì
mà nó cơ bản nó có rồi, họ không thể mở một cái nhà máy thép để họ làm thép
để họ đạt được cái quy định là 100% Nhưng đối với lại drone thì nó có vẻ là nó
phải lý giải cho nó ngặt nghèo hơn nữa thì anh Quốc thử lý giải coi
có thuyết phục được tôi không, tôi sẽ nói với họ. Thật ra cái nghi ngờ đó là cái
rất dễ thông cảm và hoàn toàn hiểu được cái câu chuyện của công ty
lúc đầu mình nói ra kể cả đối với những người mà mà người ta quan tâm,
người ta có khả năng đầu tư đi nữa thì lúc đầu người ta nghe thì
hầu hết phản ứng của mọi người là "This is too good to be true”.

00:18
Cái đó là mình rất mình rất là thông cảm, bởi vì sao? Bởi vì Thực tế ở Việt Nam
mình cũng cũng tính đến ngày hôm nay chắc cũng chưa có công ty nào làm được một
cái sản phẩm về công nghệ tương đối phức tạp mà tự phát minh,
thiết kế, chế tạo v.v... Mà mình lại đứng ở đỉnh của thế giới
thì cái nghi ngờ đó là mình rất thông cảm thôi, Còn làm việc theo kiểu Mỹ
thì Mỹ nó có một cái từ gọi là Claim là tự tuyên bố, tự hô khẩu hiệu
cái thứ hai đó là fact những cái sự thật nó xảy ra thì cách mình chứng minh
là nó chỉ bằng những cái fact. Ví dụ phát minh của mình thì mình có
hồ sơ mình nộp, Thuê công ty luật lớn nhất trên thế giới người ta nộp
Tất cả những cái đánh giá thì không phải đến từ mình mà đến từ chuyên gia drone
trên thế giới nó như như cái nguồn à? Xin lỗi anh, rủi tôi không có đọc được
mấy cái đó rồi sao? Có vẻ khó. Tại vì á, Những cái loại ví dụ vầy

00:19
NDAA là cái gì? nó có lẽ khó hiểu hơn là HACCP hay là VietG.A.P mà tui thì tui
trình độ kỹ thuật tôi nó cũng vừa phải thôi. Tôi không biết làm sao
tôi đọc được những cái đánh giá mà của những cơ quan và nó có tính cách
chuyên sâu và nó có kiểm định chất lượng đó. giờ anh Quốc làm sao giúp tôi đi
Thì mình có một cái fact khác nó không nó không kỹ thuật lắm
nhưng mà cũng có thể thuyết phục được, là qua thị trường, Dạ Khi mà mình nói
rằng công ty mình đứng đầu thế giới ..vv, thì câu hỏi kế là anh có
bán được qua Mỹ hay không? và anh bán với giá nào Anh bán cho
người quen thì sao? Thực tế là mình đã bán qua Mỹ và mình bán qua cho công ty
chuyên phân phối drone có cơ sở ở Mỹ và cả Canada và cái công ty
phân phối drone này là họ phân phối drone khắp thế giới của DJI,
của tất cả các hãng và một khi họ đã mua của mình và họ phân phối lại
và họ móc tiền túi của họ ra họ mua, họ trả hẳn cho mình luôn chứ không phải là

00:20
mình ký gửi mình bán, chừng nào bán được tôi mới nhận tiền coi như là
mua đứt bán đoạn đó. Người ta mua của mình và người ta có thể bán lại
một cái giá hoàn toàn khác, giá nào đó do họ quyết định thì cái đó là
để chứng minh về thị trường và giá bán của mình là cao hơn giá bán
sản phẩm hiện tại tại Mỹ thì những cái người người ta kinh doanh chuyên nghiệp
khi người ta móc tiền túi của người ta ra người ta mua và người ta
sẵn sàng trả giá drone thì nó có vẻ là nó cùng loại ở Mỹ thì đó cũng là
một cái bằng chứng chứng tỏ rằng mình phải đem lại cái value gì đó,
những cái tính năng vượt trội thì người ta mới bỏ tiền ra người ta mua của mình.
Ờ, tôi nhớ là hôm bữa trước khi mà SHTB Khu công nghệ cao của Thành phố
Hồ Chí Minh tổ chức cái kỷ niệm 20 năm thành lập, tình cờ gặp anh
Phan Văn Mãi - Chủ tịch, khi mà anh đi xem cái khu triển lãm của mình
thì ảnh có nói với tôi như thế này, cái quan trọng là chúng ta

00:21
nghĩ tới cái chuyện là phát minh và sáng chế và đó là cái hướng mà thành phố
Hồ Chí Minh tính tới Anh Quốc cho là cái hướng đó có đáng để cho mình đầu tư,
cho nó đúng mức không? Rất là đáng và thật ra cái hướng đó là cái hướng
duy nhất nếu Việt Nam muốn phát triển Bởi vì cái câu chuyện Hera đó,
là cái câu chuyện của một doanh nghiệp đơn lẻ là của công ty RTR.
Nhưng nếu mình nhìn ở tầm cỡ quốc gia đi bây giờ như mình nhìn Hàn Quốc,
mình sẽ lấy ví dụ tại sao tivi Samsung dần dà vượt trội hơn tivi Sony,
vượt trội hơn tivi của Sharp, của Toshiba và giờ họ đánh bại. Đó mà trước đó
thì Samsung ra hoàn toàn không có tên tuổi Thì cái con đường duy nhất
mà cái tivi của Samsung trội hơn tivi của Sharp á là bởi vì Samsung có
phát minh của họ thiết kế riêng của họ kể cả mình nhìn quốc gia
Trung Quốc thì bây giờ có một số sản phẩm của Trung Quốc nó nó đạt đẳng cấp
thề giới Nó cạnh tranh với các sản phẩm ở Mỹ là bởi vì Trung Quốc đã bước qua

00:22
cái giai đoạn là copy, sao chép và làm hàng giá rẻ họ tiến tới cái giai đoạn là
phải có phát minh của họ sáng chế của họ nhìn tầm cỡ quốc gia,
các quốc gia phát triển muốn vươn lên đều phải đi con đường đó cả
thì cái câu chuyện này cũng tương tự như là cách đây khoảng tuần trước
hai giáo sư trường đại học Cardiff của Anh người ta có một
chương trình nghiên cứu do trường Đại học Quốc gia Singapore tài trợ
thì mục đích của chương trình này qua tìm hiểu các công ty về công nghệ
của Việt Nam hiện tại đứng ở đâu so với cái chuỗi sản xuất, về sản phẩm
công nghệ trên thế giới. Thì khi họ tiếp xúc với RTR, thì họ rất là ngạc nhiên,
rất là ngạc nhiên và khi thấy một công ty Việt Nam tự mình phát minh,
tự mình thiết kế và tự mình chế tạo và sản phẩm mình đứng đầu thế giới.
Bởi vì cái quan điểm chung của tất cả các quốc gia khác,
kể cả Singapore, nguyên văn họ nói đó là Việt Nam là far behind,

00:23
là Việt Nam mình bỏ xa là đứng sau rất xa. do đó là họ rất ngạc nhiên
thì lúc đó lúc mà trao đổi với họ thì tôi cũng có trao đổi nói với họ
một cái ý này có thể ngày hôm nay công ty RTR là một trong những
công ty đầu tiên hiếm hoi và ngoại lệ làm được chuyện đó là phát minh,
thiết kế, chế tạo và sản phẩm đứng đầu thế giới. nhưng tôi tin rằng càng lúc sẽ
càng có nhiều công ty như thế này và họ cũng sau cái sau cái chuyến đi
mà thực địa đó thì họ cũng rất là tâm đắc và họ nghĩ rằng cái publishcation
của họ, cái xuất bản của họ đó về kết quả nghiên cứu đó, nó cũng sẽ
góp phần khiến các nước khác nhìn nhận nó thực tế cái thực tế làm sản phẩm
công nghệ tại Việt Nam nó đã vượt lên trên. có những cái câu chuyện
như của RTR, nó đã vượt lên trên chứ không phải là chỉ luôn luôn là far behind,
như là cái quan điểm thông thường ở các nước khác. Cái sự chứng minh của HERA

00:24
là cho chúng ta một cái ví dụ rất là cụ thể về cái sự phát triển và đạt được
cái hiệu quả thật sự. Nhưng mà dẫu sao thì anh Quốc cũng nên nói,
dù là khiêm tốn nhưng mình nên nói một chút về những cái ưu điểm
vượt trội của HERA? Về ưu điểm vượt trội của HERA có thể tóm gọn trong năm điểm
mà trước khi mình nói vào năm điểm này thì thì để tôi cung cấp một cái
thông tin chung để khán giả có thể dễ so sánh. Bởi vì drone nó cũng rất
tương tự như là xe điện, hoặc là drone thì cũng tương tự như là cái máy bay lớn
ngoài đời thực Những cái thông số quan trọng nhất đối với xe điện là gì
Thứ nhất là tải cái xe này chở được 500 ký hay là 5 tấn, thứ hai là range
để xe này chạy được bao xa, một lần sạc là chạy được trăm cây số
hay ba trăm cây số thì đối với drone là nó bay được bao lâu bao nhiêu phút
Tải thì tương đương với con drone tiếng anh nó gọi là lift capacity, có nghĩa là
nó nhấc được bao nhiêu. Thí dụ nó nhấc được chỉ 500 gram thì nó sẽ làm

00:25
được ít việc, nếu nó nhấc được 15 ký thì nó sẽ làm được rất nhiều việc.
Đó tải nè, thời gian bay nè. Cái thứ ba nữa là cái tính cơ động
có nghĩa nó nhỏ gọn như thế nào, nó nhỏ gọn thì mình dễ mang vác.
Ví dụ tất cả những cái thiết bị mà quay phim truyền hình ở đây mình thấy
đó nó càng to, càng cồng kềnh là anh luôn luôn muốn nó nhỏ gọn. Xe cũng vậy,
nếu mà nó chở được rất nhiều và nó v.v... mà nó nhỏ gọn thì anh dễ đậu
Đó là tất cả những cái thông số quan trọng nhất ai cũng muốn làm cái con drone
rất là nhỏ nhưng mà nó lại phải mạnh, nó phải chở được nhiều v.v...
và đó là về cái cái giới hạn vật lý thì nó mâu thuẫn nhau Thì cái con HERA
của mình Thứ nhất là bỏ vào balo được, nó nhỏ hơn những con drone khác.
Tiếng Anh mình gọi là mình cứ so sánh mình gọi chữ S đầu tiên
là Smaller là nhỏ hơn, cụ thể là nó nhét gọn vào balo một người có thể mang và
một người có thể triển khai được. nếu ứng dụng trong quân sự

00:26
đó thì một người lính, cá nhân người lính có thể mang nó đi hành quân
và có thể triển khai được. Thứ nhất là Smaller. Thứ hai, nó là Stronger
nó lại khỏe hơn những con drone khác. Tất cả những con drone trên thế giới
mà thiết kế đủ nhỏ gọn để nhét vào ba lô chỉ mang được 2 ký đổ lại,
riêng con Hera thì mang được 15 ký, có khả năng nhấc đến 15 ký, hơn bảy lần.
Cái tính năng thứ ba là liên quan đến không gian trên con drone, là tiếng anh
mình đặt ra một cái chữ R là Roomier roomy là rộng rãi, roomier là rộng rãi hơn.
Bởi vì nếu mình làm quay phim truyền hình, mình biết rồi, những con drone
hầu hết là chỉ gắn được một camera. Ví dụ Phantom v.v... của DJI gắn một camera
dưới bụng thôi, thì cái thiết kế của mình là gắn được tới tối đa là bốn
và camera nào thì cũng có tầm nhìn được 360 độ chứ không phải nói bốn cái
là tôi gom lại tôi để nó nhét nó cạnh nhau, rồi tôi bảo là bốn thì không phải,
đó là nó rộng rãi hơn. Mà những cái này nó rất là khó làm tại vì

00:27
làm sao mình làm cái con nó vừa nhỏ gọn mà nó vừa khỏe mà nó lại vừa rộng rãi.
Anh nhỏ gọn tiếng anh gọi nó vừa compact là anh có thể nén nó lại
nhỏ gọn mà nó lại vừa rộng rãi để anh gắn được nhiều tải trên đó rất là khó.
Cái thứ cái thứ tư nữa là nó thông minh bởi vì khi mình gắn được
nhiều tải vậy đó thì cái khả năng tính toán của con drone, thí dụ nó
chạy những cái thuật toán trí tuệ nhân tạo thì nó phải gấp ba, gấp bốn lần
những con drone khác không phải là chỉ gắn lên là giống như tải mà tiếng anh
nó gọi là DUMB là nó nó hơi ngu ngốc thì nó phải có khả năng tính toán
lên gấp ba, gấp bốn lần. Và cái cuối cùng nó là cái con drone đa năng nhất,
nó có thể làm nhiều việc nhất. thay vì những con drone khác
người ta phải cần nhiều con drone cho nhiều mục đích khác nhau.
Thí dụ tôi muốn nhỏ gọn thì phải đem cái con nhỏ này đi, còn tôi muốn là
nhấc được 10-15 ký, tôi lại phải cần con drone khác, còn cái
con drone hera của mình thì nó làm được tất cả việc đó Có một vấn đề của drone

00:28
hiện nay là vấn đề an toàn dữ liệu, Hera tôi nghĩ là chắc cũng phải
đối mặt với lại cái vấn đề đó. Dạ, đúng vấn đề. Đó là vấn đề lớn về
an ninh thông tin, thị trường drone thì bây giờ cũng cũng tương tự với
thị trường chip là phân mảnh ra, cụ thể ở Mỹ tất cả những cái drone nào và
muốn phục vụ cho các cái dự án liên quan đến Chính phủ Mỹ thì phải
đạt cái chuẩn gọi là NDA compliance có nghĩa đạt chuẩn an ninh về thông tin
cụ thể là drone đó không được sử dụng các cái linh kiện điện tử của
Trung Quốc hoặc của Nga thì Hera là đạt cái chuẩn đó đạt chuẩn đó
và liên quan đến vấn đề đó đó, thì mình nói rộng ra một tí. thì mình nhìn vào
cái cuộc chiến của giữa Nga và Ukraine thì mình thấy thứ nhất là
drone đóng vai trò là cực kỳ quan trọng, không thể thay thế, bắt buộc phải có,
nước nào bây giờ người ta cũng nhìn thấy chuyện đó bắt buộc phải có.

00:29
Vấn đề thứ nhì nguồn cung cấp anh mua ở đâu hay là anh tự chủ được,
nó cũng cực kỳ quan trọng. Bởi vì chúng ta thấy bây giờ như Nga là thiếu máy bay
không người lái thì phải chạy đi năn nỉ Iran bán mà Iran thì bị
các cầm quyền của Liên hiệp quốc không cho phép làm điều đó. Do đó người ta bán
người ta cũng bán lén, nếu mà nói theo quy định của Liên hiệp quốc và
người ta cũng chối. Thành ra nhìn vào những tấm gương đó mình thấy thứ nhất là
nước nào cũng phải cần drone, và cái thứ hai phải bảo mật thông tin,
bảo mật thông tin và tự chủ nguồn cung cấp, đó là một cách lý tưởng.
Tôi vẫn mong là cái drone hera của mình, nó sẽ có một ngày nó bay
cùng khắp ở trên cánh đồng Việt Nam, mặc dù tôi biết cái lời
đề nghị là mình bay để mình khảo sát những cái chỗ mà nó bị hỏng hấp,
hay là rò rỉ trên cái đường dây 500 kg vôn? Nó cũng là một cái lời

00:30
đề nghị ly kỳ lắm Tại vì tôi không tưởng tượng là EVN mà cứ mỗi ngày
ông rị mọ rị mọ, ông đi theo cái đường dây hai mươi mấy ngàn km đó,
làm sao ông làm được? Trong khi ông Quốc búng tay một cái là
ông Quốc có thể điểm qua được trên cái đường dây đó nên Focus vô chỗ nào v.v...
Thì hiện nay á, tôi nghĩ là cái drone mà đang bay ở trên các
cánh đồng của Việt Nam là nó khá nhiều rồi, thậm chí có những
người nông dân người ta bỏ tiền túi người ta ra người ta mua người ta
làm dịch vụ nữa và cái quy luật của thị trường là nếu như mà cái đó nó rẻ hơn,
nó cũng đáp ứng phù hợp với lại cái nhu cầu của người ta thì anh sẽ chen lấn vào
cái thị trường này không? tại vì thiệt ra mà xuất khẩu nó vẫn ngon lành hơn.
Nhưng mà nếu mà mình vừa xuất khẩu thiệt là ngon lành. Xong rồi

00:31
mình cũng vừa bán được ở trên cánh đồng của Việt Nam của mình thì nó lý thú hơn,
nó hấp dẫn hơn. Anh Quốc có thấy vậy không? và nếu vậy thì làm sao
để nó có thể bay trên cánh đồng Việt Nam? Dạ rất là cảm ơn chị.
Chị nêu cái ý mà drone ứng dụng vào trong nông nghiệp ở Việt Nam,
cái lĩnh vực mà drone ứng dụng vào trong nông nghiệp của Việt Nam thì tiềm năng
nó rất là lớn rất là lớn và thực tế nó đã chứng minh rằng drone là cái
phương thức hiệu quả hơn, những cái phương thức canh tác truyền thống.
Ví dụ đầu tiên là đi phun thuốc trừ sâu v.v... phân bón v.v..., đó là drone
đạt hiệu quả hơn hẳn so với mang một cái bình đeo vai và phun thủ công
và điều này chứng minh từ đồng ruộng của Trung Quốc, của các nước khác
qua tới Việt Nam. Hiện tại thực trạng ở Việt Nam thì hầu như tuyệt đại đa số
các drone đang dùng để phun thuốc là drone của Trung Quốc sản xuất

00:32
Cạnh tranh vô cái lĩnh vực này thì chủ yếu là cạnh tranh về giá,
nhưng cũng có một cái thực tế là Việt Nam có một cái nhu cầu rất lớn về drone
do chính người Việt mình tự chủ về công nghệ Khi mà người nông dân
người ta ứng dụng nhỏ lẻ người ta mua một, hai con drone để người ta
đi phun cho chính mảnh đất của họ, hoặc là làm cái dịch vụ chung quanh trong
làng xóm của họ đó thì có thể họ không quan tâm lắm về cái con drone họ dùng là
là Trung Quốc hay Việt Nam Nhưng đối với những cái doanh nghiệp mà cụ thể
ở đây là có nhóm bạn Lâm, Trọng, Nghĩa là cái bạn mà một trong những
người đầu tiên là khởi xướng sử dụng drone vào trong nông nghiệp ở Đồng Tháp
thì bạn có cái tầm nhìn là bạn muốn cung cấp dịch vụ drone trong nông nghiệp
ở quy mô lớn ở Việt Nam mà khi muốn cung cấp ở quy mô lớn thì cái việc
là phụ thuộc hoàn toàn vào drone Trung Quốc nó rủi ro vô cùng lớn, hầu như là
không thể chấp nhận được. Bởi vì sao? Bởi vì các công ty như DJI, họ hoàn toàn

00:33
có thể có thể cắm bay bất kỳ lúc nào họ muốn. Giả sử ngày nào đó họ buộc phải
sử dụng bản đồ đường lưỡi bò đi thì mới bay được, còn nếu không sử dụng
bản đồ đó thì không bay được, thì họ hoàn toàn về mặt kỹ thuật
họ hoàn toàn có thể làm chuyện đó thì những cái doanh nghiệp, người khi
người ta nghĩ tới triển khai ở quy mô lớn đó thì cái con đường tất yếu là phải
chọn drone Việt Nam do Việt Nam chế tạo đó mà hiện tại ở tại Việt Nam
thì nó còn một cái khoảng trống mênh mông là chưa có công ty nào có khả năng
chế tạo được một cái con drone mà chi phí vận hành thấp hơn drone Trung Quốc,
ngoại trừ ngoại trừ RTR RTR hoàn toàn có khả năng làm được chuyện đó,
chi phí vận hành sẽ thấp hơn. drone Trung Quốc chi phí vận hành ở đây
là mình kể luôn khấu hao, chi phí pin nhiên liệu v.v... mọi cái chi phí vận hành
giá thành vận hành con drone trên mỗi hecta thì RTR hoàn toàn có khả năng
chế tạo một con drone mà chi phí vận hành thấp hơn con drone Trung Quốc
và đó là kế hoạch tiếp theo tại vì chị Hạnh cũng có nêu một cái ý

00:34
khi mà mình làm cái con drone HERA nó đứng đầu thế giới và mình bán giá cao hơn
sản phẩm của Mỹ thì cái tỷ xuất lợi nhuận của mình nó rất là cao
mình là một Stardock chứ không phải mình là một công ty có nguồn lực rất lớn
để mình có thể cùng lúc Đáp ứng nhiều thị trường cho nên mình ưu tiên
tất cả nguồn lực của mình để mình dồn đưa con HERA ra thị trường thế giới
và sau khi mình đưa ra thành công thì cái kế hoạch kế tiếp của mình
mình sẽ quay trở lại mình làm drone cho cái phục vụ
lĩnh vực nông nghiệp Việt Nam Tôi sống với lại các công ty xuất khẩu lớn của
VIệt Nam nhiều và tôi biết anh đang làm ăn rất là trôi chảy với
thị trường thế giới anh muốn quay lại thị trường Việt Nam không hề dễ
Ví dụ có rất nhiều công ty may xuất khẩu lớn hiện nay là họ đang
có những cái hợp đồng rất là êm họ cứ nhận hợp đồng có thể là họ được giới thiệu
cái nguồn nguyên liệu rồi với máy móc và cái tay nghề của

00:35
công nhân rất là quen như vậy họ làm họ lãnh cái tiền từ cái này từ các cái
hợp đồng về xuất khẩu có thể cái tỷ xuất lợi nhuận nó không nhiều
nhưng mà nó đều đặng nó vững chắc đến khi quay lại thị trường nội địa họ rên quá
ví dụ bây giờ phải Marketing rồi phải bán bỏ tiền tỷ ra rồi đi lụm bạc cắc
rồi người tiêu dùng thì người ta lại không có thích lắm là giá của mình nó
vẫn còn cao v.v... tất cả những cái đó nó khó khăn lắm cho nên khi đặt ra
vấn đề là drone của RTR bay trên cánh đồng của Việt Nam tôi nghĩ là một cuộc
cạnh tranh nó cũng không có dễ dàng và không phải là tôi xúi RTR là
đâm đầu vào cái cuộc khó khăn đâu nhưng tôi đang nghĩ tới một cái vấn đề

00:36
mà hồi nãy chúng ta đã nói rồi là vấn đề bảo mật thông tin
về đồng ruộng của mình ví dụ như bây giờ người ta sử dụng toàn bộ
drone trên một cái quy mô rộng không thể nào tránh khỏi cái việc bình thường là
là người ta sẽ nắm hết toàn bộ cái tính chất đất đai thổ nhưỡng, mùa màng v.v...
của mình và không kể là hằng ngày người ta cũng đã đi đến
những cái vườn trái cây người ta đặt mua xin lỗi thậm chí
người ta cưới luôn con gái của ông chủ vườn thanh long cái người ta
trở thành chủ của những thửa vườn đó chẳng hạn và nếu như làm thương mại thì
không có ai mà không làm vậy nhất là cái ông bạn láng giềng cực kỳ giỏi về
thương mại Tôi nghĩ đó cũng là một cái yếu tố mà không biết là Hera tiên đoán là

00:37
cái yếu tố đó phải được xử lý như thế nào trong cái thời gian sắp tới
vấn đề bảo mật thông tin của mình thật ra là cái vấn đề bảo mật thông tin
là nó có nó đúng như chị nói đó là cái nhu cầu bức thiết
và nó đòi hỏi chính sách ở tầm vĩ mô Bây giờ mình cứ hình dung là
giả sử Việt Nam toàn bộ sử dụng drone Trung Quốc thì tất cả những cái
thông tin về về dự đoán sản lượng tiêu thụ mùa màng… thì tất cả những
thông tin đó nó được gửi về máy chủ bên Trung Quốc Đứng ở góc độ công ty
thì drone do công ty chế tạo thì chắc chắn 100% là nó đảm bảo được
cái nhu cầu an ninh thông tin Đó là cái thứ nhất Cái thứ hai nữa đó
cái drone của mình chế tạo nó sẽ đáp ứng sát hơn nó hoạt động hiệu quả hơn
so với cái điều kiện cụ thể của tại địa phương Vào tuần trước
thì tôi có nói chuyện với với một anh chủ vườn bưởi bởi vì cũng do
người quen giới thiệu và cái người này là bắt đầu sử dụng drone để đi phun thuốc

00:38
cho cái vườn bưởi của anh ấy khoảng 5 hecta ở Tân Phú thì tất cả những cái drone
của Trung Quốc của DJI đó thì hiện tại nó vẫn còn có nhiều điểm họ chưa hài lòng
bởi vì nó chưa đáp ứng được cái điều kiện hoạt động điều kiện phun
ở điều kiện gia trồng ở Việt Nam Ví dụ như cái vườn bưởi
thì người ta có trồng sen sầu riêng hoặc là những cái cây keo
những cây nó cao hơn nó to hơn và con drone phun thuốc của Trung Quốc
thì hiện tại nó không đủ thông minh để nó tránh những cây đó
hoặc nếu nó tránh đi nữa thì những cây bưởi quanh cái cây sầu riêng á
là sẽ không được phun một cách đều so với những cây khác Đó là một trong
nhiều ví dụ thôi Thì trở lại cái câu chuyện chị Hạnh nói là khi quay lại trở lại
thị trường nội địa nó vừa là những cái bất lợi vừa những cái thuận lợi
bởi thị trường nội địa có nhu cầu khác ví dụ như về may mặc chẳng hạn
mình phải tìm hiểu chứ mình không thể lấy một cái mẫu đăng xuất qua Mỹ
mình chỉ bán nội địa là mình bán được Thì trở lại cái thị trường drone á
có những cái đặc điểm canh tác ở Việt Nam mà drone nước ngoài

00:39
người ta không đáp ứng được Đó là về mặt kỹ thuật mà mình ở đây
thì mình hiểu rõ hơn Mình có thể chế tạo những cái sản phẩm của mình
mà nó đáp ứng tốt hơn Thì quay trở lại công ty chỉ bước vào cái
thị trường drone nông nghiệp khi công ty chắc chắn 100% rằng thứ nhất drone mình
chi phí vận hành phải thấp hơn drone Trung Quốc thì cái chi phí vận hành đây
nó gồm luôn cái tính hiệu quả tránh né như cái ví dụ vườn bưởi vừa rồi
và cái thứ hai nữa là phải đảm bảo an ninh thông tin Ở Việt Nam cái chi phí
mà marketing là lớn lắm ví dụ như là người ta thấy là drone Hera của anh Quốc
là hiệu quả rồi thậm chí cạnh tranh được về giá nhưng mà tôi lại đang có
một cái mối mang với lại công ty khác tôi thấy là nó cũng có thể nó tốt cho
những ông nông dân cụ thể nhưng mà cái chương trình của tôi thì nó tôi vẫn thấy

00:40
công việc làm ăn của tôi nó tốt hơn Cho nên là tôi ngờ rằng là chúng ta sẽ phải
làm nhiều hơn trong cái việc là nói rõ cái khác biệt về một cái rất quan trọng
mà hiện nay tôi tin là người nông dân của mình họ chưa có để ý đầy đủ
là vấn đề bảo mật thông tin. Dạ, tôi không có dám hỏi anh Quốc câu đó là
tại vì tôi nghĩ là hỏi cái câu đó nó khó quá Hỏi câu đó là phải là một người mà
không phải làm drone mà là đi theo nông dân hằng ngày và biết rằng là cần thiết
phải có cái sự thay đổi mà sự thay đổi này nó không đến từ những người nông dân
cụ thể. Kỹ sư của RTR hiện nay thì theo anh Quốc có nói là các bạn rất là trẻ

00:41
các bạn vui các bạn năng động anh kiếm ở đâu ra nhiều vậy? Công ty có một
cái may mắn là tới ngày hôm nay là công ty chưa phải trả đồng nào
cho bất kỳ một cái cơ quan tuyển dụng nào hoặc là headhunter nào cả
cho bất kỳ một cái dịch vụ nào có lẽ là cái mình nói may mắn nhưng mà thật ra là
nó có cái logic của nó Thật ra trong cái cộng đồng về cái thế giới làm drone
hay các cộng đồng về kỹ thuật như là các cái khoa kỹ thuật hàng không
khoa tự động hóa cơ điện tử của trường Bách khoa của trường sư phạm kỹ thuật
thì cái cộng đồng đó hầu hết họ biết nhau Do đó những cái bạn đầu tiên về làm
với công ty đó thì tiếng lành nó đồn xa rồi sau đó là nhiều bạn là tự
ứng tuyển vào công ty Rồi khi mình cần thì mình chỉ cần rao lên
là trong cộng đồng đó là mình thu hút được tài năng và thường là các bạn rủ nhau
Hôm trước trong cái cuộc triển lãm ở khu công nghệ cao tôi thấy có một bạn

00:42
hình như học ở Nga về phải không? Tôi gặp tôi hỏi thì như vậy cái đó anh Quốc
có tốn tiền headhunter không? Dạ không chị bạn đó tên là Chiến
Bạn đó là có học bổng đi học ở Nga và học về vật lý hạt nhân và tự bạn đó
một ngày nào đó là không biết làm sao bạn đó tìm được
hay là mọi người giới thiệu từ đó bạn đó gửi email ứng tuyển vào công ty
và công ty phỏng vấn rồi công ty nhận Và thật ra đối với công ty
thì cái background (lý lịch) nó chỉ là một phần thôi Cái kỹ năng mà được
đào tạo chính thức ở trường đại học nó chỉ là một phần thôi cái phần lớn hơn
mà công ty muốn tìm kiếm là cái thái độ làm việc và cụ thể là công ty muốn
tìm những người khi làm bất cứ việc gì thì đặt hết tâm trí vào đó
và luôn luôn muốn hoàn thành ở mức độ tốt nhất và những người như vậy đó
là những người sẽ bắt nhịp công việc rất là nhanh và tiến xa Có thể là mình

00:43
nói cụ thể đi Ví dụ cái thang lý tưởng trình độ lý tưởng là mười
bạn có thể bắt đầu ở trình độ ba thôi Nhưng mà những người mà luôn luôn
muốn làm việc hoàn tất cái công việc họ làm một cách tốt nhất có thể
thì rất là nhanh họ sẽ lên trình độ họ sẽ nâng lên 3.1, 3.2, 4, 5, 6…
và mình chỉ cần tạo điều kiện cho các bạn phát triển thôi là các bạn sẽ
phát triển rất nhanh. Anh có nghĩ là những kỹ sư của anh với 80% là từ
Đại học Bách khoa và 20% là từ trường Sư phạm Đại học Sư phạm kỹ thuật
họ sẽ có lúc nào đó họ bay theo mấy con drone của anh Ý chị nó bay theo
mấy con drone nghĩa là… sẽ có những người người ta ta rủ bay theo drone
chứ ở với ông thầy này thì ổng say mê miệt mài quá nhiều khi không thấy
ổng dẫn mình đi bar không thấy ổng cho mình đi du lịch Bali hay là cái gì đó

00:44
rồi sao? để tôi bắt đầu bằng cái câu chuyện mà cách đây khoảng 4-5 năm
thì lúc đó cũng có một kỹ sư giỏi cho công ty thì cuối cùng bạn chọn
sang Singapore bạn làm bởi vì bạn có offer bên Singapore
điều đó nó nói lên cái gì nó nói lên thế giới này là phẳng không phải là mình
chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong nước về việc giữ tài năng
mà các bạn sẽ có cơ hội những bạn thật sự giỏi là các bạn có cơ hội
bước ra nước ngoài nữa Và thế giới nó phẳng và cái điều đó nó rất công bằng
và mình không thể dùng các cái biện pháp hành chính hay gì… thì cách mình giữ
các cái tài năng thì nó có nhiều mặt Một trong những ví dụ là cũng có bạn
là nhận offer bên Vin hồi trước nhưng bạn chọn về chỗ RTR làm với các mức lương
thấp hơn Thành ra để giữ tài năng thì nó có nhiều mặt những cái quyền lợi mà
như là lương thưởng,... đó là một cái thứ hai là cơ hội để các bạn phát triển

00:45
nghề nghiệp rồi môi trường làm việc rồi ý nghĩa của việc làm,..
kể cả cái bài toán chia đó mình chia một cách công bằng những cái đó là
những cái giúp mình giữ thêm một cái nữa đó là các cái bằng sáng chế của mình
các bằng sáng chế của mình thì đó nó là tài sản của công ty thì chứ không
chỉ là nhân sự thì cũng chia sẻ với chị thêm một cái nữa đó
những cái bằng sáng chế của công ty là mình đều ghi nhận
đầy đủ tên của các cái bạn mà đóng góp vào đó và mình luôn luôn khuyến khích
các bạn nghĩ ra những cái giải pháp mới để mình có thể đăng ký sở hữu trí tuệ
ở mức độ toàn cầu thì khi những cái bạn đầu tiên mà có tên trên những cái hồ sơ
đăng ký sáng chế mà do công ty luật lớn nhất trên thế giới người ta viết
thì điều đó nó cũng mang nhiều ý nghĩa đối với các bạn thì cái cách
mình giữ nhân tài là nó nhiều yếu tố và khi các bạn cảm thấy RTR vẫn còn là

00:46
mảnh đất lành thì các bạn ở lại. Tôi muốn hỏi một câu riêng
mà chắc là cũng kết thúc cái câu chuyện của mình Tại sao anh đặt là Hera
mà anh không đặt là Hero và Hera với lại năm cái tính năng vượt trội như vậy
tự nhiên nó gợi cho tôi một cái ý nữa không biết đối với lại ông Quốc là
HERA của riêng ổng thì nó ra làm sao ta? nó có những cái
tính năng vượt trội nào? Chia sẻ với chị là nghĩ cái tên Hera ra
cũng phải nghĩ rất lâu mà thứ nhất là mình muốn cái tên nào đó nó ngắn gọn thôi
nó đâu đó khoảng hai âm tiết hai âm tiết để thế giới người ta dễ gọi, dễ nhớ
Giống như là Honda với sơ mi vậy đó Và cái nữa thì nếu mà nó có được
ý nghĩa thì càng tốt thì càng tốt thì cũng cứ phải lục tung lên hết
thì sau cuối cùng thì mới thấy cái chữ Hera đó là tên của một vị nữ thần
theo truyền thuyết của Hy Lạp thì vị nữ thần này
là gồm nhiều cái có hôn nhân,... và một trong những cái đó là
đó là nữ thần của bầu trời Goddess of the sky thì cảm thấy nó vừa có ý nghĩa

00:47
mà nó vừa ngắn gọn thành ra đó là lý do chọn tên Hera. Còn câu hỏi phụ thì
anh Quốc không muốn trả lời đúng không? Câu hỏi phụ thì cũng có thể chia sẻ luôn
chia sẻ luôn Thật ra chia sẻ này có thể off direct cũng được mà on cũng được
Có thể nói cái người đồng đội mà sát cánh nhất là đứa con gái 12 tuổi của tôi
Vivan biết ba làm drone,.. và gần như là một người bạn và tối ngủ thì đôi lúc là
Vivan đặt rất nhiều các câu hỏi liên quan đến drone mà một số câu hỏi
nó tương tự như cái cuộc phỏng vấn này Ví dụ tại sao ba làm drone?
Đó là một trong những câu hỏi Vivan hỏi làm sao để có một cái business idea
Làm sao để có một cái ý tưởng kinh doanh? What make you keep going
when you have no sell? Tại sao mình cứ tiếp tục mà khi khi chưa bán
được hàng gì cả? Rồi một hôm thì lại hỏi ba kể về employment đi đó là liên quan

00:48
đến nhân sự tuyển người, giữ người,.. thì đó là một đồng đội đồng đội thân thiết
Cái bạn nhỏ này có 12 tuổi mà ghê lắm nó cũng là con nhà tông không giống lông,
cũng giống cánh Chúc mừng anh Quốc có một bạn đồng đội quá là quý hiếm luôn
và có một cái đội ngũ đồng đội khác cũng thật là đặc sắc Tôi nhớ là anh Thanh Mỹ
ảnh cũng khoe cái nhóm kỹ sư trẻ của ảnh ở Raynon Technology thì ảnh nói là
các bạn đó đều là con của những người nông dân được đào tạo từ
trường đại học Cần Thơ và những người ở trong đội ngũ của anh Quốc
là con của những người lao động đào tạo tại Thành phố Hồ Chí Minh

00:49
tôi nghĩ là chúng ta đã có những cái proof những cái chứng cớ để chứng minh là
Việt Nam của chúng ta làm được Tôi tin là con đường sắp tới
của RTR sẽ tiếp tục trả lời những cái câu hỏi mà tôi rất lý thú là ba điều kiện
anh Quốc nói là để bắt đầu một cái doanh vụ một cái kinh doanh
thì người ta phải chú ý quan trọng nhất là nhu cầu của thị trường
thì tôi thấy ông thầy tiến sĩ nghiên cứu về kinh tế nói ra một cái câu
mà tôi tin là kinh nghiệm rất là xương máu và nhân dịp sắp tới chúng tôi sắp sửa
tổ chức cái Mekong Connect tôi nghĩ là chắc là mình phải bay drone
ở tại cái nơi mà có cũng khoảng 500-600 nông dân về tới đó Đó là một cách

00:50
để mình prove cho người ta thấy về cái sức mạnh drone của Việt Nam
Xin cảm ơn anh Quốc đã đến chia sẻ cái câu chuyện tưởng là nó khá là khó
vì nó nặng về kỹ thuật nhưng mà tôi nghĩ là nó cũng có những cái
yếu tố hấp dẫn và lý thú Xin cảm ơn anh một lần nữa Thưa các bạn câu chuyện thì
còn dài lắm chúng ta còn chờ đợi ở RTR nhiều nhưng mà thời lượng
của chương trình thì nó chắc là nó có giới hạn cho nên xin phép được
dừng câu chuyện của chúng ta ở đây Xin cảm ơn anh Lương Việt Quốc
đã nhận lời đến để chia sẻ câu chuyện rất đặc biệt của mình.
Rất cám ơn chương trình đã tạo cơ hội để tôi được chia sẻ với lại khán giả
của chương trình ngày hôm nay và hy vọng là sẽ gặp lại khán giả
trong những chương trình kế tiếp Bởi vì đối với RTR đó Hera không phải là
một cú ăn may và mình dừng ở đây và công ty đã nộp sau Hera đã nộp

00:51
vài cái bằng sáng chế nữa và hy vọng là mình sẽ tiếp tục
có những câu chuyện thú vị để mình chia sẻ trong những cái chương trình sắp đến.
Và các bạn có muốn gửi tặng anh cái chân dung này có luôn cả cái logo
giống y như là ở trên áo anh Dạ, rất là cám ơn chị về cơ hội được chia sẻ
một số thông tin đối với lại khán thính giả của chương trình ngày hôm nay